对于项目风险的分解，按照时间维可以分解为()

按照项目发展的时间顺序，项目风险可以分为哪几个阶段？ 建设工程风险按结构维分解就是按建设工程()进行分解。 建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程（）进行分解。 对于大型复杂的建设工程，首先应将其按单项工程、单位工程分解，再对各单项工程、单位工程分别从时间维、目标维和因素维进行分解，可以较容易地识别出建设工程主要的、常见的风险。() 按照项目风险的阶段性，可以划分为（    ）。 按照项目风险的可控性可以将其分为() 按照项目发展的时间顺序，项目风险可分为哪几个阶段？ 项目风险管理过程包括：①项目风险应对②项目风险评估③项目风险识别④项目风险监控 WBS可以按照（）分解方法。 按（）分解即按照时间维度划分。 大型及复杂项目可以按照项目的 （ ） 三个角度制订分解结构。 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（　）。 项目风险管理过程包括①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控。其正确的管理流程是()。 项目风险管理过程包括：①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。 项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（） 项目风险管理的工作流程包括：①项目风险识别②项目风险应对③项目风险监控④项目风险评估。正确的顺序是（） 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。 按照项目风险来源分类，风险可分为（　）。 对于费用风险分析，（）可用传统的项目工作分析结构或费用分解结构作为模型。 项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的工作流程是（　）。