订货生产战略

在组织订货型生产时，应尽量 ( ) 从制造业的生产环境看，生产模式分为订货生产（MTO）、（）。 制造环境可分为__.订货组装.专项生产和备货生产 一般来讲，明确备货、接受订货的截止时间、进货期、订货单位等要素是物流服务战略策划的中间环节。 一般来讲，明确备货、接受订货的截止时间、进货期、订货单位等要素是物流服务战略策划的中间环节（） 下列各项属于订货型生产的产品是（）。 有关订货生产类型，下列说法错误的有 ( ) 狭义的生产管理从（接受订货）开始（） 与订货型生产相比，属于备货型生产的特点是() 采用“订货生产方式”的订单管理流程时，（）。 订货的前置时间称为订货提前期；对在制品和半成品来说，（）也称为生产提前期。 市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的（　） 如果追加订货影响正常销售，即剩余生产能力不够生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，从而追加订单会减少正常销售，则是否接受该追加订货的分析思路是（　）。 对于订货数量少、定货批量多、客户分散的市场，适宜采用的销售渠道战略是（） 生产运作战略属于()战略 关于补充存货型与订货生产型生产的说法正确的是 ( ) 如果企业的剩余生产能力不能满足生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，是否接受该追加订货的分析思路是（） 市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于 ( ) 市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于( ) 市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等战略属于（）