建设工程项目生产过程的总集成者是（ ）。

由于（　）是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 建设单位不仅是建设工程项目生产过程中人力资源、物质资源和知识的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此建设单位的项目管理是核心,它包括（） （）是建设工程生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程生产过程的总组织者 建筑工程项目实施过程的总集成者是（　　）。 在建设工程项目管理中，建设工程项目生产过程的人力资源、物质资源和知识的集成是指（） 在建设工程项目管理中，建设工程项目生产过程的总组织者是指（） 建设工程项目生产过程的总组织者是( )。 建设工程项目生产过程的总组织者是( )。 建设工程项目生产过程的总组织者是（ ）。 业主方是项目建设过程的总集成者，即( )的集成。 业主方是建设工程项目生产过程的（　　）。 业主方是项目建设过程的总集成者，即（）的集成，也是项目建设过程的总组织者。 工程项目管理的总策划者、总组织者和总集成者是()。 业主方是项目建设过程中（）的总集成者。 （）是工程项目建设过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位。 对一个建设工程而言，（）往往是建设工程的总组织者和总集成者 工程项目的总策划者、总组织者和总集成者是（），其管理模式很大程度地决定了项目管理的总体框架。 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。 业主方是建设项目的总集成者，其项目管理工作包括（） 业主方是建设项目的总集成者，其项目管理工作包括（   ）。