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在开发产品规格书时,供应商的早期介入可以带来高的质量,主要是因为如下哪项()
单选题
在开发产品规格书时,供应商的早期介入可以带来高的质量,主要是因为如下哪项()
A. 供应商可以帮助选用最好的材料
B. 供应商可以提供更短的交期
C. 由于问题的产生导致的返工可以被消除
D. 所需要的供应商的产能能够被更好的计划
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单选题
在开发产品规格书时,供应商的早期介入可以带来高的质量,主要是因为如下哪项()
A.供应商可以帮助选用最好的材料 B.供应商可以提供更短的交期 C.由于问题的产生导致的返工可以被消除 D.所需要的供应商的产能能够被更好的计划
答案
单选题
产品规格书的纸质受控后,应发放给的部门是()
A.制造中心 B.采购管理中心 C.品质管理中心 D.产品中心
答案
多选题
供应商早期介入适用的情况有()
A.买方的技术研发团,队中不具备某些零件的专业设计能力 B.双方是否有衔接业务 C.买方自身的业务是否需要这样的合作层面 D.双方有进一步战略合作的意向 E.供应商在某些技术领域或产品领域有专利或独特之处
答案
判断题
在验收过程中,发现产品规格不符或错发时,由企业生产部与供应商交涉。
答案
判断题
在验收过程中,发现产品规格不符或错发时,由企业生产部与供应商交涉()
答案
判断题
在验收过程中,发现产品规格不符或错发时,由企业销售部与供应商交涉。
答案
判断题
在验收过程中,发现产品规格不符或错发时,由企业办公室与供应商交涉。
答案
判断题
在验收过程中,发现产品规格不符或错发时,由企业销售部与供应商交涉()
答案
单选题
《供应商管理业务指导书》是为规范大理供电局对供应商()管理,降低供应商产品与服务带来的相关风险
A.选择 B.淘汰 C.评价 D.选择与评价
答案
多选题
外部潜在供应商的介入带来的后果包括()
A.会带来供应商的优势地位,导致招标人在以后的价格谈判中可能处于劣势地位 B.在可选择的技术、供应成本、对零部件的需求程度、有关采购物品的知识产权的信息等方面对招标人提供知识 C.外部人的进入会带来招标人的保密风险 D.供应商可能会在规格制定的过程中削弱、排除可能的竞争对手 E.外部潜在供应商的进入可能会缓解专业困境,但是也可能会造成新的偏见
答案
热门试题
寻求高质量方案的买家不是基于特点或价格进行决策,而是会选择的供应商()
对于供应商定点个数为2的情况,如两家供应商分别为B、C类,可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时,( )
对于供应商定点个数为2的情况,如果两家供应商分别为B,c类,可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时,()。
对于供应商定点个数为2的情况,如两家供应商分别为B、C类,可采取的管理对策为在督促供应商提高质量的同时()
供应商开发可以从现有供应商名单中筛选()
()主要是确认供应商的产品质量,必要时还可以要求供应商改进产品质量以符合企业的要求。
当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时,通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()
MCE标准要求:供应商了解并利用“高里程可靠性”流程来为长安开发产品,为保证满足此条标准的要求,以下哪些是供应商应该具备的()
在对供应商进行考核时也可以要求供应商提供哪些质量文件()。
新产品联合开发时联合开发供应商主要负责()。
高质量会带来更高的收益,是因为高质量造就了( )
供应商管理时,对供应商的选择、开发、控制是()。
供应商产品进货检验是公司对供应商产品质量实施监督的管理手段,不解除供应商对产品质量应承担的责任()
调味料采购流程:新规格原材料→A对供应商规格书的确认→B,C半年重新确认一次,合格后才购使用,不合格不采用
调味料的采购流程:新规格原材料→A对供应商规格书的确认→B()→C半年重新确认一次。合格后采购使用,不合格不采用
高质量会带来更高的收益,是因为高质量造就了( )
高质量发展是指高质量、高质量、高质量、高质量()
在激烈的竞争环境下,制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量,并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手,因此,制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验,K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。[2010年真题]<br/>在产品批量生产阶段,要加强(),以确保对供应商的质量控制
在激烈的竞争环境下,制造商越来越依靠供应商来降低成本、提高质量,并努力在开发新工艺、新产品上超过竞争对手,因此,制造商与供应商应更加密切合作。在这方面K公 司有非常成功的经验,K公司通过和供应商建立“联盟体系”来实现双方的共同发展和密切 合作。在产品批量生产阶段,要加强(),以确保对供应商的质量控制
以下各项中,哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处()
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