业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有（）。

在业主方委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理工作的性质是______。 业主方委托项目管理模式下，建设项目业主的主要任务不包括( )。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位不负责( )。 业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展（)工作。 业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展（）工作。 在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。 业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括______。 业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展（）工作。 业主方委托项目管理模式下，建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有( )。 业主方委托项目管理时，建设项目的机会研究在（)阶段组织开展。 如果采用（)模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。 业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段不能作动态调整（） 所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的（）全部委托给项目管理咨询公司承担。 可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（　）。 可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。 可以接受业主方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（） 应用项目信息门户(PIP)，业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是( )。