多选题

甲公司主营业务为家电,生产稳定。市场上竞争者之间出现挑衅性的价格竞争,产品逐步标准化。 毛利率和净利润率都比较低。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径是( )。

A. 提高质量
B. 提高效率
C. 加大研发
D. 降低成本

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多选题
甲公司主营业务为家电,生产稳定。市场上竞争者之间出现挑衅性的价格竞争,产品逐步标准化。 毛利率和净利润率都比较低。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径是( )。
A.提高质量 B.提高效率 C.加大研发 D.降低成本
答案
多选题
甲公司主营业务为家电,生产稳定。市场上价格战较为明显,产品同质化程度较高。毛利率和净利润率都在下降。根据以上信息可以判断,该公司可以采取的主要战略路径有()
A.提高质量 B.提高效率 C.加大研发 D.降低成本
答案
单选题
市场上生产相同产品或提供相同服务的竞争者,称为()
A.一般竞争者 B.行业竞争者 C.产品竞争者 D.品牌竞争者
答案
判断题
在同质的产品市场上,竞争者降价,企业也不必跟随竞争者一起降价
答案
主观题
在汽车市场上,大众是奥迪的() 竞争者。
答案
判断题
在同质产品市场上,如果竞争者降价,企业必须随之降价
答案
单选题
如果厂商在产品市场上一个完全竞争者,那么()
A.MRP=P B.MR=P C.VMP=P D.MRP=P*VMP
答案
单选题
甲公司在市场上处于领导者的地位,其战略是在特定的市场上投入大量资本。这个特定市场可能会由于空间太小,不能支撑两个竞争者同时盈利,甲公司的竞争对手再有能力,也只好放弃竞争。该案例中,符合甲公司竞争优势判断标准的是(  )。
A.资源的稀缺性 B.资源的不可模仿性 C.资源的不可替代性 D.资源的持久性
答案
单选题
甲公司在市场上处于领导者的地位,其战略是在特定的市场上投入大量资本。这个特定市场可能会由于空间太小,不能支撑两个竞争者同时盈利,甲公司的竞争对手再有能力,也只好放弃竞争。该案例中,符合甲公司竞争优势判断标准的是()
A.资源的稀缺性 B.资源的不可模仿性 C.资源的不可替代性 D.资源的持久性
答案
判断题
主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加
答案
热门试题
主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本 主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加-期间费 公司主营业务() 根据市场上消费者的特点数量,竞争者的多寡强弱,可将现有市场分为()类型。 主营业务成本具体包括生产成本、主营业务成本和其他业务成本() 如果市场上没有替代品或者没有竞争者,那么需求弹性较小() 我公司主营业务()。 公司主营业务包含() 计算甲公司2005年度的主营业务收入、主营业务成本、营业利润和净利润。(要求列出计算过程) 主营业务利润=主营业务收入-()。 主营业务利润=主营业务收入-() 某公司主营业务收入为600万元,主营业务利润为350万元。那么该公司的主营业务利润率为()。 主营业务利润是由主营业务收入减去主营业务成本后的结果。() 主营业务利润是由主营业务收入减去主营业务成本后的结果() 如果厂商在产品市场上是一个完全竞争者,那么对于该厂商而言()。 在寡头垄断市场上,生产者之间存在着竞争,但寡头生产者在竞争中往往倾向于( )竞争。 在竞争者市场上,企业营销活动的主要目的是争取与那些拥有与自己具有互补性资源竞争者的协作,实现() 从顾客作出购买决策的过程分析,企业在市场上主要有哪些竞争者 ? 主营业务利润,是用主营业务收入减去() 公司主营业务与产品是什么?
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