涉及多专业领域的项目，最好用什么组织形式加以管理（）

参与项目管理的成员其组织界限不明确，在项目中多承担兼职，往往不专设项目经理的项目管理组织形式是( )。 某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是( )。 某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（　　）。 施工项目主要的管理组织形式有（ ）。 工程项目管理的组织形式包括以下（）。 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（请作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用 （） 的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （请作答此空） 的组织形式或近似的组织形式。 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式（） 涉及多专业、多单位的作业，由施工单位或项目管理部门组织作业风险定级、评估，并向相关专业、单位发布风险（） 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（ 不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（请作答此空）的组织形式或近似的组织形式。 规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（） 施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。 项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。 项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是()。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。 在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（　）。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。 职能制组织形式在()环境中效果最好。 项目监理机构组织形式中，要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能、为“全能”式人才的是（）组织形式。 企业的法律组织形式只涉及企业的（）。