ABC公司是一家国内老牌手机生产商，由于国外手机诺基亚、摩托罗拉等很多品牌流入中国，对该公司的手机产生了很大的冲击作用，顾客对该产品比较挑剔而且大量流失，竞争对手也纷纷退出了类似老牌手机的生产，在其他品牌的冲击下，该公司简化了生产流程，手机的质量很不稳定，公司只能通过集中成本控制、减少成本的方式来维持微弱的市场。通过该资料，可以得出，ABC公司的产品已经进入了（）

下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件，并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为（） 手机生产商为争夺市场，大打价格战，手机售价大幅下滑。手机价格下降的根本原因在于（）. 甲公司是一家手机生产商在国家相关部门决定上马新一代通信技术后，决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机，以抢占市场。根据以上信息可以判断，甲公司的这一做法反映出的战略属于（） M公司是一家手机制造和生产商，在国家相关部门决定应用新一代通信技术后，决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机，以抢占市场。根据以上信息可以判断，M公司的这一做法反映出战略属于（） （2014年）下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件，并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为（）。 如果一家国内企业决定进入全球市场，面对出口、允许国外生产商特许经营、与国外企业合资、建立全资国外生产工厂等众多方法，这家企业在作出选择时要考虑哪些因素？ 某面包生产商购买了一家面粉厂,该项并购属于（） 某公司是一家手机生产商,在国家产业政策鼓励大力发展电子产业的背景下,决定研发新一代4G大容量无辐射手机通信技术,以抢占市场。根据以上信息可以判断,该公司战略体现出战略是一种（） 华信公司是一家国内汽车生产企业。近年来，新能源汽车产业及市场迅猛增长，华信公司决定进入新能源汽车制造领域。为了避开技术壁垒，抓住市场机遇，华信公司并购了国内一家新能源汽车生产商。华信公司的上述行为属于（　）。 甲公司是一家有机蔬菜生产商,通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响,认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（） 我们在使用手机时，会接触到5种密码：SIM卡的（）、（）、（）、（），和手机密码前四种初始密码都是SIM卡供应商移动、联通提供的，手机密码是手机生产商提供的。 我们在使用手机时，会接触到5种密码：SIM卡的（）、（）、（）、（），和手机密码前四种初始密码都是SIM卡供应商移动、联通提供的，手机密码是手机生产商提供的 Smith是一家主要手机经销商的采购专员。Smith被要求去采购新手机。收到提议并评估要约后，Smith选择了一家供应商并准备签订合同。在整个谈判过程中，Smith都与Jones打交道。Jones是一家领先的手机制造商的销售代表。以下哪项最能描述此业务关系的特征（） 甲公司是一家手机制造商，于今年一月宣布与乙网上商城达成战略合作，将通过该商城率先推出丙系列智能手机新品。同时甲公司还宣布与国外丁公司进行合作研发，共同推出新一代智能手机。由此可以判断，甲公司采用的战略联盟类型包括（）。 乾安公司是国内一家安检设备制造商，长期为航空公司和快递公司提供安检设备。近期准备并购国外一家同类公司，以获取其先进的安检系统以及丰富的国际化经营经验。乾安公司并购国外公司的动因是（　　）。 甲公司是一家手机制造商，一直以来都采用一种竞争战略，致力于让顾客以最低的价 格买到最高配置的手机，成为行业中最低成本的手机制造商。甲公司采用这种竞争战略的优 势有（ ）。 甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（ ）。 甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（　）。 甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的 朱诺公司是生产手机和笔记本电脑的一家企业，其高层管理正在对公司业务进行SWOT（）