由于环境是不断变化的，这就要求管理者密切地监视并研究环境，从中发现问题或找到机会，并及时地做出调整。这说明管理决策要具有（）

生产力是不断发展的，这就要求我们必须不停顿地变革生产关系（） 了解影响渠道的各种竞争类型不会帮助渠道管理者清楚地识别竞争环境的变化。 对于公共决策，我们要根据环境的变化进行合理的调整与修正，这就要求我们遵循： 面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并。（ ） 面对动态变化、竞争加剧的世界经济， 管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境从而能够做到有效地适应环境并（） 翻转课堂让老师更密切地联系学生，能更多地指导学生实践。 企业外部环境和内部因素都在不断变化，管理者是人，被管理者也是人，只有以人为本，综合运用管理学的各种理论，（），才能使人力资源发挥出较大的效能 管理者密切关注组织内外部环境的变化，以便对发现的机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这时，管理者扮演的是什么角色？ 面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，需要（）以有效地适应环境 中层管理者比低层管理者更多地依靠() 中层管理者比低层管理者更多地依靠（） 中层管理者比低层管理者更多地依靠( ) 中层管理者比基层管理者更多地依靠（ ）。 管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境，从而能够做到有效地适应环境并（），才能更好地面对动态变化、竞争加剧的世界经济 由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种()过程。 中层管理者通常比低层管理者更多地依靠（） 因为风险具有（ ），所以风险识别是一项持续性和系统性的工作，要求风险管理者密切注意原有风险的变化，并随时发现新的风险。 由于管理者与被管理者，考评者与被考评者（ ），使他们在绩效管理活动中，不可避免地经常出现一些矛盾和冲突。 由于管理者与被管理者，考评者与被考评者（），使他们在绩效管理活动中，不可避免地经常出现一些矛盾和冲突 组织和环境的变化而变化，这就是管理的（ ）