有效的目标管理(mBo)可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？
A. 强调“应该做”而非“必须做”的目标
B. 量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标
C. 管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务
D. 上面所有内容
查看答案
相关试题
换一换
有效的目标管理（mbo）可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？（）
A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。 B.量化的 C.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。 D.上面所有内容。
答案
有效的目标管理（MBO）可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？
A.强调“应该做”而非“必须做”的目标。 B.量化的、清晰的、可测评的、说明完成日期要求的目标。 C.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务。 D.以上所有选项。
答案
有效的目标管理(mBo)可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？
A.强调“应该做”而非“必须做”的目标 B.量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标 C.管理人员严格督促所属员工，使他们准确地完成自己起草的目标任务 D.上面所有内容
答案
目标管理（MBO）包括以下哪项的局限（）
A.MBO有时可能强调团队合作而不是管理者问责 B.MBO有时可能忽视对顾客的责任 C.MBO为管理链最低层的经理设定了明确的目标，但是对更高层管理者可能会不明确 D.MBO可能允许人们不用为他们自己负责
答案
中国大学MOOC: 目标管理的英文是MBO
答案
目标管理（MBO）是由美国管理学家（）于1954年明确提出的。
答案
以下哪项不是目标管理的特点？（___）（）
A.员工参与管理 B.以自我管理为中心 C.重视过程 D.建立目标锁链与目标体系
答案
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容（）
A.建立明确的和现实的目标 B.阶段性评估项目目标是否达到 C.提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺 D.分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
答案
以下哪项不是目标管理的组成部分（）
A.目标的概念化 B.参与与决策 C.明确的时间规定 D.绩效反馈
答案
以下哪项是目标管理的必要性()。
A.调动各级人员的积极性 B.提高管理效益 C.提高生产力 D.激发员工自觉性 E.以上都是
答案
热门试题
最先提出目标管理主张的德鲁克认为，通过目标管理可以对管理者进行有效地管理（）
目标管理有助于改进()的职责分工。
目标管理法是依托目标管理制度，通过使每个员工都为完成组织使命而努力来实现组织的有效性。
目标管理的目标具有以下特征()。
37、目标管理（MBO）是一种鼓励组织成员积极参加工作目标的制定，并在工作中实行自我控制、自觉完成工作任务的管理方法或管理制度。（ ）
下述哪项不是目标管理的特征（）
关于目标管理的效果评价，说法正确的是（）
关于目标管理的效果评价，说法正确的是（）
目标管理具有以下特征（）
目标管理具有以下特点（）
简述行政组织目标管理的优点。
行政组织的目标管理借鉴于（）
实施目标管理时，可以来设定目标（）
目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一，如果一个目标方法产生效果，它一定与其特定的环境条件相适应。因此目标管理方法有很多优点也有很多缺点，下列哪项不是目标管理的优点的是（）。
下列哪项不是目标管理的基本过程
哪项属于目标管理的计划阶段的？( )
哪项属于目标管理的执行阶段的？( )
目标管理不涉及下列哪项内容（）。
目标管理不涉及下列哪项内容（）
目标管理效果不好或失败，其原因可能是（ ）
使用微信扫一扫登录
