时间管理中，紧急而不重要的事情属于（）

时间管理课程中，当我们想要提升我们一天的效能时，按照重要和紧急程度，可以把事项划分为以下四项：A 重要而紧急的事情；B重要不紧急的事情；C紧急而不重要的事情；D 既不紧急也不重要的事情 。那么当我们要开始处理工作是，正确的着手排序应该是（） 先做重要又紧急的事情，多做重要不紧急的事情，少做紧急不重要的事情，不做不重要不紧急的事情（） 先做重要又紧急的事情，多做重要不紧急的事情，少做紧急不重要的事情，不做不重要不紧急的事情（） 紧急但不重要的事情应该（）。 紧急不重要的事情应该怎么安排（） 要警惕那些紧急却不重要的事情 根据时间“四象限”法，既不紧急也不重要的事情不包括（） 在时间管理优先矩阵中，需要客户紧急处理的重要事件包括（　　）。 著名管理学家科维提出的时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。（2.0分） 不重要但紧急的事情可以指定人员执行（） “四象限法则”当中，不重要不紧急、尽量别做的事情属于第几象限？（） 对于紧急不重要的事情，我们一般使用策略是（ ） 对于紧急不重要的事情,我们一般使用策略是 紧急但不重要 在时间管理技巧中，我们优先要做的是紧急又重要的事情（） 人们普遍认为，在“不重要但紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（） 四象限时间管理法研究表明:处理既重要又紧急的事情属于() 要事第一，就是主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事，拒绝大部分“紧急，但不重要”的事，直到小于15%，这样你就可以把65%～80%的时间花在“重要，但不紧急”的事上。 人们普遍认为，在“不重要也不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（） 时间管理的一个重要原则是要把大部分时间花在重要而紧急的事情上面。这句话对吗（）