因果图的原因分析应逐级展开到能对该原因（）为止。

因果分析图法是利用因果分析图来系统分析整理某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。 使用因果分析图法，首先画出因果分析图，逐层深入排查可能原因，然后确定其中（ ），进行有的放矢的处置和管理。 运用因果图、调查表、排列图等方法能够分析影响事物变化的多种原因。 关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法，因此可以相互替代（）。 运用因果图、调查表、排列图等方法能够分析影响事物变化的多种原因。（） 运用因果图、调查表、排列图等方法能够分析影响事物变化的多种原因（） 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（　）。 因果分析图又叫鱼刺图，是分析影响产品质量的具体原因的一种有效方法（） 原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、 (   )等方法定性或定量地进行。 用因果分析图分析各种问题产生的原因和由此原因可能导致后果的一种管理方法是指（）。 用因果分析图分析各种问题产生的原因和由此原因可能导致后果的一种管理方法是指（）。 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（　　　） 因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具，它的组成部分包括（）。 原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、(      )等方法定性或定量地进行。 因果分析图可能从（）等四个方面进行，这4个“M”即为原因。 因果分析图能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题。 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（  ）。 用因果分析图分析各种问题产生的原因和由此原因可能导致后果的一种管理方法是指(    )。 在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于（）的因素。 在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于（ ）的因素。