项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排，该类人员
被吸纳的方式为（　）。

采购人根据采购项目的特殊要求可以（） 拉片项目，如无特殊要求，梁加固方式 项目团队由多名团队成员组成，一些成员积极参与项目，而另一些成员却比较消极。若要获得识别风险的最佳结果，项目经理应该使用哪一项工具或技术（） 项目技术复杂或有特殊要求的项目必须采用公开招标的方式。() 对安全、技术、质量有特殊要求的物资进场时，项目材料工程师必须要求安全部人员共同参与验收 对安全、技术、质量有特殊要求的物资进场时，项目材料工程师必须要求安全部人员共同参与验收（） it团队之前发送了有关如何访问项目沟通所采用的新工具的信息，现在，一些相关方提出一些问题，让项目经理认为他们没有利用新工具。项目经理应该怎么做？（） 集中采购目录中属于本单位有特殊要求的项目，单位可以（） 工业物业项目区位选择的特殊要求包括（）。 简述中药注射剂特殊要求的检查项目。 项目经理组织召开一次项目启动大会，向项目相关方提供项目的关键细节。但是，一些项目相关方无法参加。项目经理应该怎么做？（） 一个搜索引擎优化（seo）项目的项目经理向关键相关方演示项目管理计划。在演示完成后，项目经理收到的问题表明，一些项目相关方未能完全理解所讨论的一些信息。项目经理应该怎么做？（） 对安全、技术、质量有特殊要求的物资进场时，项目材料工程师必须要求相应的项目责任工程师共同参与物资验收（） 建设项目的建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不进行招标。 对安全、技术、质量有特殊要求的物资进场时，项目材料工程师必须要求（）共同参与验收。 在与关键相关方进行项目讨论期间，一些相关方表达了他们对项目潜在收益的不同意见。项目经理应该如何引导会议？（） 对于未来可能给项目带来问题的一些事件，下列哪一项最能引起项目团队的警惕？（） 自项目开始以来，一些关键相关方因各种原因被替换，而又没有与项目团队适当地沟通这种情况，导致了项目团队产生挫败感，并将很快影响到项目结果。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？（） 在开工会议期间，一些相关方对项目管理计划的不同方面提出异议，在解决所有异议后，项目团队收到对计划的支持，发起人和相关方承诺完全支持该项目。这属于下面哪一项的实例？（） 使用云梯车时，必须熟悉其保养说明，特别是一些特殊要求，要按照有关规定小心操作。