某钢筋工张某在作业时不慎将手轧断，在项目经理的调解下，张某与雇主达成协议，雇主一次性支付给张某1万元作为补偿，张某放弃诉讼权利。事后，张某反悔，其正确的做法是（）。

张某在拉伸钢筋时不慎将左手无名指压断，在张某居住地相关调解人员的调解下，张某与雇主达成协议约定：“雇主一次性向张某支付5000元作为补偿，张某放弃诉讼的权利”，此后，张某与雇主又共同向当地人民法院申请确认该调解协议。这种调解形式属于() 范工为某信息系统项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括（ ）。 范工为某信息系统项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括：（　　）。 刘工为某智能化建设项目的项目经理，其作为项目经理的权利不包括（ ）。 公司要求担任项目经理的张某提交项目计划，张某认为项目计划可有可无，没有必要提交 公司某建筑施工项目，在施工过程中，工人张某特种设备操作证过期未复审，但因工期紧张，项目经理安排张某进行焊接作业，上述行为属于（） 某施工单位项目经理未对施工现场内的安全危险因素进行说明，便要求安装拆卸工甲进入现场作业，则该项目经理侵犯了甲的（ ）。 选派张某担任项目经理时所编制的预算成本计划是(      )。 某公司有50个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（　　）对张工至关重要。 王某在施工工地工作时不慎受伤，在监理工程师的调解下，王某与雇主达成协议，雇主一次性支付王某2万元作为补偿，王某放弃诉讼权利，这种调解方式（　　）。 王某在施工工地工作时，不慎受伤，在监理工程师的调解下，王某与雇主达成协议，雇主一次性支付王某2万元作为补偿，王某放弃诉讼权利，这种调解方式为（　）。 于某在施工现场工作时不慎受伤,在监理工程师的调解下,王某与雇主达成协议,雇主一次性支付王某两万元作为补偿,王某放弃诉讼权利,这种调解方式属于()。 王某在施工现场工作时不慎受伤，在监理工程师的调解下，王某与雇主达成协议，雇主一次性支付王某两万元作为补偿，王某放弃诉讼权利。这种调解方式属于（） 王某在施工工地工作时，不慎受伤，在监理工程师的调解下，王某与雇主达成协议，雇主一次性支付王某 2 万元作为补偿，王某放弃诉讼权利.这种调解方式为( )。 某施工企业承建了某小区的建设工程，成立了项目经理部。指派王某担任项目经理。在工程建设过程中，王某以项目经理部的名义与材料供应商李某签订了一份采购合同。项目经理部无力支付材料款，李某应当向谁主张权利（　　）。 张某被甲建筑队招用，双方订立书面劳动合同。张某为发泄对项目经理的不满，将工程材料以次换优。根据以上事实，（）表述是正确的。 张某是某项目的项目经理，他的专业技术非常强，但缺乏协调组织能力，不会激励项目成员，项目团队氛围不好，这表明张某缺少（）能力。 钢筋拔丝轧头时，两手应离开轧头机（）cm 阅读下列说明，针对项目的质量管理，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]系统集成A公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，A公司任命张国营—张工为项目经理。张工在担任此新项目的项目经理同时，所负责的原项目尚处在收尾阶段。张工在进行了认真分析后，认为新项目刚刚开始，处于需求分析阶段，而原项目尚有某些重要工作需要完成，因此张工将新项目需求分析阶段的质量控制工作全权委托给了软件质 某建筑公司项目经理部整理竣工图时，立卷按()立卷。