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海尔集团通过经销商将产品销往全国各地,海尔所采用的渠道类型是()。
单选题
海尔集团通过经销商将产品销往全国各地,海尔所采用的渠道类型是()。
A. 直接渠道宽渠道
B. 直接渠道窄渠道
C. 间接渠道宽渠道
D. 间接渠道窄渠道
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单选题
海尔集团通过经销商将产品销往全国各地,海尔所采用的渠道类型是()。
A.直接渠道宽渠道 B.直接渠道窄渠道 C.间接渠道宽渠道 D.间接渠道窄渠道
答案
单选题
海尔集团在成功推出海尔冰箱之后,又成功推出了海尔洗衣机、海尔电视机、海尔空调等新产品,那么,海尔集团选择的品牌发展模式是
A.产品线扩展 B.多品牌 C.品牌延伸 D.新品牌
答案
单选题
经销商的产品组合属于经销商的软件条件。()
A.对 B.错
答案
多选题
全程通业务中,对于经销商集团,我行择优适度支持大型优质经销商集团,具体标准如下()
A.上一年度全国经销商集团营业收入排名前30; B.省内区域经营能力较强或有明显竞争优势; C.控股经销商数量不低于30家(含30家); D.经销商集团年销售额应不低于100亿元; E.对于不能满足入网标准的经销商集团,各分行如需开展业务须上报总行投资银行部统一审批
答案
单选题
场内经销商储备通过场内经销商转介绍和场内经销商扩大经营()
A.正确 B.错误
答案
单选题
目前在售的服务合约套餐所含服务应由套餐销售经销商或该经销商隶属集团所投资设立的梅赛德斯-奔驰品牌其他经销商提供。以上说法是否正确()
A.正确 B.错误
答案
单选题
海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是()
A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略
答案
单选题
海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是()。
A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略
答案
判断题
海尔集团的前身是青岛利勃海尔电冰箱厂
答案
单选题
某汽车制造商给全国各地的汽车经销商一种额外的折扣,以促进他们执行配件提供、免费咨询、售后服务等更多的功能。这种折扣属于( )。
A.现金折扣 B.数量折扣 C.功能折扣 D.季节折扣
答案
热门试题
.某汽车制造商给全国各地的汽车经销商一种额外的折扣,以促进他们执行配件提供、免费咨询、售后服务等更多的功能。这种折扣属于
某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。
海尔推出“海尔小王子”“海尔大力神”等产品,这一策略是()
海尔现有产品及新上市产品均使用“海尔”商标,属于()。
海尔现有产品及新上市产品均使用“海尔”商标,属于()
海尔现有产品及新上市产品均使用“”海尔”商标,属于()
针对经销商录入非授权区域、非授权产品线的“散户”信息,如信息录入经销商直接将欧曼车辆销售给客户,鼓励其从当地、授权产品线经销商处提车,欧曼营销将负责双方的协调,给于信息录入经销商()元/台的利润保障。
如信息录入经销商直接将欧曼车辆销售给客户,鼓励其从当地、授权产品线经销商处提车,欧曼营销将负责双方的协调,给于信息录入经销商5000元/台的利润保障。
集团店经销商可以引导客户看其他品牌()
海尔集团通过提供“海尔”牌产品,使其品牌家喻户晓,并给企业带来了丰厚的利润。这说明一个产品的品牌要经过多年的培育,并且符合以下几个要素特征( )。
海尔经营战略分析: 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。 根据以上案例,回答下列问题: (1)在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略? (2)海尔集团多元化经营战略的实施有何特点?
经销商管理标准是通过()约定的,对经销商基本经营行为进行约束的管理要求汇总
海尔集团的电冰箱,在主品牌“海尔”之下,设有小王子、小小王子、大王子、双王子、帅王子、 花王子、小小帅王子等副品牌。海尔采用的是()
通过经销商销售熟料必须报__审批()
中国大学MOOC: 海尔现有产品及新上市的产品均使用“海尔”品牌,属于( )
经销商入股需要注意哪些问题?: 前期充分的调研|只选择单一经销商入股|寻找典型入股经销商|谨慎设置经销商入股方案
海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔实施的是( )。
(单选题) 海尔在冰箱上相继推出了“海尔—小王子”、“海尔—双王子”、“海尔—大王子”、“海尔—帅王子”、“海尔—金王子”等,反映了海尔品牌延伸中的( )策略。
海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略?
经销商录入非授权区域、非授权产品线“散户”客户信息,本着维护区域内、授权产品线经销商利益,给于信息录入经销商一定信息费奖励(必须为通过系统验证后的真实有效信息),如后期实现购车,给于信息录入经销商100元/条奖励。
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