单选题

海尔集团在成功推出海尔冰箱之后,又成功推出了海尔洗衣机、海尔电视机、海尔空调等新产品,那么,海尔集团选择的品牌发展模式是

A. 产品线扩展
B. 多品牌
C. 品牌延伸
D. 新品牌

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单选题
海尔集团在成功推出海尔冰箱之后,又成功推出了海尔洗衣机、海尔电视机、海尔空调等新产品,那么,海尔集团选择的品牌发展模式是
A.产品线扩展 B.多品牌 C.品牌延伸 D.新品牌
答案
主观题
(单选题) 海尔在冰箱上相继推出了“海尔—小王子”、“海尔—双王子”、“海尔—大王子”、“海尔—帅王子”、“海尔—金王子”等,反映了海尔品牌延伸中的( )策略。
答案
单选题
海尔推出“海尔小王子”“海尔大力神”等产品,这一策略是()
A.组合品牌策略 B.个别品牌策略 C.统一品牌策略 D.分类品牌策略
答案
判断题
海尔集团的前身是青岛利勃海尔电冰箱厂
答案
单选题
海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是()
A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略
答案
单选题
海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是()。
A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略
答案
单选题
海尔家电统一用“海尔”牌,是()的成功典范。
A.品牌识别界定 B.品牌模式选择 C.品牌管理规划 D.品牌延伸规划
答案
主观题
张瑞敏和海尔人砸冰箱的故事在国内外广泛流传,可以说对海尔的产品质量口碑起到了巨大的推波助澜的作用,功不可没。在海尔20周年庆典前后,海尔又推出了《海尔的话与画》、《海尔的故事与哲理》等,进一步促进和章显了海尔文化的传播。是指()
答案
多选题
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药、生物技术等领域,成功地实现了多元化发展战略。当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有()
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C.降低了企业总部的控制跨度 D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
答案
多选题
海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中,正确的有()。
A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C.降低了企业总部的控制跨度 D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本
答案
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海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机,以及到制药,生物技术等领域,成功的实现了多元化发展战略,当然,随着多元化的发展,海尔集团的规模也迅速壮大起来,那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法正确的有() 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔实施的是(  )。 简述中国海尔的成功。 “海尔—神童”洗衣机中的“神童”、“海尔---帅王子”冰箱中的“帅王子”等品牌策略属于() 海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是相关多元化发展战略() 海尔公司为宣传本公司的产品,在报纸上出了一份关于海尔的题目,全部答对者有奖品赠送,十一到了,海尔在个大商场都推出促销活动,凡在海尔购买产品超过100元的顾客均可参加抽奖活动。海尔还可以采取哪些销售促进行为? 海尔集团在冰箱领域小有成绩之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔集团在冰箱领域之后的发展战略经历的阶段包括( )。 海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于( )。 海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于( )。 海尔创新推出的“双动力”式洗衣机,创造了种全新的行业标准,完全拥有中国自主知识产权,对此海尔公司实施的新产品开发战略是 ( ) 海尔经营战略分析: 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。 根据以上案例,回答下列问题: (1)在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略? (2)海尔集团多元化经营战略的实施有何特点? “海尔的企业文化激活了休克鱼”,这是海尔集团在企业兼并过程中的成功经验。结合海尔的成功经验,通过独立研究和相互讨论来提高学员分析问题和解决问题的能力。这种培训方法属于 ( ) 海尔集团的电冰箱,在主品牌“海尔”之下,设有小王子、小小王子、大王子、双王子、帅王子、 花王子、小小帅王子等副品牌。海尔采用的是() 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱;1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司,1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品;1995年5月,海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司,进入了洗衣机行业;1997年8月,海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司,进入小家电行业,生产电熨斗,海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业,时间是两年,1997年,海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器,生产彩电、VCD等产品,正式进入黑色家电领域;海尔集团控股了青岛第三制药厂,进入了医药行业;1998年海尔集团开始进入知识产业;随后,又进入了金融、餐饮和旅游等行业,成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例,回答下列问题:在海尔集团的发展中,主要采取了哪些战略? 海尔集团对麾下的迷你洗衣机采取目标市场战略的是() 在“海尔电冰箱”一词中,“海尔”是商标名称,“电冰箱”是商品名称,但是它是为消费者服务的,因此“海尔”属于服务商标。( ) 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历的阶段包括(  )。 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括( ) 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历的阶段包括() 张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的()思想。
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