下列选项中，能够导致战略失效的原因有（）。
A. 管理者决策失误
B. 工作人员玩忽职守
C. 企业内部缺乏沟通
D. 信息传递不畅
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下列选项中，能够导致战略失效的原因有（）。
A.管理者决策失误 B.工作人员玩忽职守 C.企业内部缺乏沟通 D.信息传递不畅
答案
以下选项中，能够导致战略的偶然失效的是（）。
A.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应 B.公司管理者决策错误 C.战略实施一段时间后，原先的预测与现实的发展之间的差距越来越大 D.内部沟通欠缺，新战略没有被全体员工接受
答案
B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标，最终导致战略失效。下列各项中，不属于可能导致战略失效原因的是（ ）。
A.公司内部缺乏沟通 B.B.B公司总经理决策错误，制定的战略目标本身不可能完成 C.C.公司外部环境发生了很大变化，现有战略一时难以适应 D.D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配
答案
下列可以导致战略失效的有（ ）。
A.管理人员并没有将战略的内容完整的传递给全体员工 B.管理者决策出现错误 C.企业所处的环境出现了变化，现有战略一时难以适应 D.企业的员工没有按规定执行公司的决策
答案
下列对导致战略失效的原因表述中，不正确的是（）。
A.只要企业的战略制定得当，即使没有进行企业内部沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标也不会导致战略失效 B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效 C.用人不当，主管人员 D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效
答案
下列对导致战略失效的原因表述中，不正确的是（）
A.只要企业的战略制定得当，即使没有进行企业内部沟通也不会导致战略失效 B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效 C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效 D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效
答案
下列容易导致战略失效的情况有（）
A.企业内部信息沟通渠道不畅 B.2007经济繁荣，但到了2008年开始出现全球性的金融危机 C.企业CEO刚愎自用，不征求下属建议，完全自己做决策 D.资金出现一定缺口，只能通过银行短期贷款解决
答案
下列容易导致战略失效的情况有（ ）。
A.企业内部信息沟通渠道不畅 B.2008年初突然出现全球性金融危机 C.企业CEO搞“一言堂”，不征求下属建议，完全自己做决策 D.资金出现一定缺口，只能通过银行短期贷款解决
答案
下列容易导致战略失效的情况有（ ）。
A.企业内部信息沟通渠道不畅 B.2008年年初突然出现全球性金融危机 C.企业CEO搞“一言堂”，不征求下属建议，完全自己做决策 D.资金出现较大缺口，只能通过银行短期贷款解决
答案
甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略 。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施但仍未取得理想效果 。下列选项中，能够导致战略失效的原因有（）
A.企业内部缺乏沟通 B.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻 C.用人不当 D.公司管理者决策错误
答案
热门试题
下列各项属于战略失效原因的有（ ）。
以下可能导致战略失效的有()。
下列选项中，导致要约失效的情形包括()。
下列关于战略失效的选项中，描述错误的是（）。
下列关于战略失效的选项中，描述错误的是（）
下列选项中，导致合同无效的原因有（）。
下列选项中，导致合同无效的原因有()。
下列选项中，可导致短气的原因有（ ）。
下列选项中，导致合同无效的原因有（）。
导致变革失效的原因有（ ）
下述原因有可能造成战略失效的有（ ）。
下列导致控制失效的原因中，属于内部控制固有局限性的有（ ）。
下列选项中，导致取热器漏水原因有（）。
下列选项中，能够体现成本领先战略在竞争中优势的有（）
下列选项，导致气短的原因有
什么是战略失效？什么原因会造成战略失效
下列各项中，能够导致出现材料价格差异的原因有
下列各项中，能够导致出现材料价格差异的原因有（）。
下列选项中，导致控制风险始终大于零的原因有（ ）。
下列选项中不是导致磁浮子液位计失灵的原因有（）。
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