项目经理的权力有多种来源，其中（ ）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。

项目经理的最好的权力形式是：（） 项目经理具有的权力包括（） 简述会展项目经理的权力。 简述会展项目经理的权力 在（　　）中,项目经理权力最小。 假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？（） 假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列（ ）权力类型来行使项目经理的权力 根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》的规定，施工企业项目经理应拥有的权力有（）。 关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。 下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（） 你所在公司马上就要发起一个新项目,你被任命为项目经理,而且已经发布了项目章程,通过项目章程确认了项目经理在开展此项目的权力,这是一种（） 下列哪项不是项目经理的权力（） （）组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。 你作为项目经理刚刚受聘负责一个项目，并且需要尽力取得他人的合作。在此情况下，要取得他人合作最应当使用以下哪种形式的权力？（） ()是指，项目经理与职能经理权力平等，多数项目决策和资源安排由双方协商确定。 项目经理对该项目没有经验，需要从其他人的经验中借鉴。项目经理应该如何做？（） 你是一名出色的项目经理。你的小组成员对你非常尊敬。项目干系人、管理层、项目组也都很尊敬你。当你做出决定时，其他人能遵照你的要求去办。这是一种什么样的权力类型？（） 项目经理的权力大小取决于（） 项目经理不可有过多的权力。() ()是指，项目经理拥有高于职能经理的权力，对从各个部门参与项目的人员和资源具有多数控制权。