进度控制是一个动态的

建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（） 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（） 建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是( )。 建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）。 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（ ）。 建设工程项目是动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它包括（） 建设工程项目是在动态条件下实施的，进度控制也必须是一个动态的管理过程，它主要包括（） 建设工程项目是在动态条件下实施的，进度控制也必须是一个动态的管理过程，它主要包括（   ）。 进度控制过程是个周期性的循环过程，一个完整的进度控制过程为（　　）。 进度控制是一个( )的管理过程。 进度控制是一个(　　)的管理过程。 是进度控制的一个重要内容。 进度控制的一个重要部分是（） 施工项目进度控制是一个()的过程。 施工项目进度控制是一个不断进行的静态控制，也是一个循环进行的过程。 运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（） 进度控制是避免延误的一个重要方式。在规划和恢复进度时，可用于控制进度的一种工具是（）。 工程进度管理是一个动态过程，影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括（）。 进度控制是一个动态的管理过程，应包括以下步骤：①进度计划跟踪检查与调整；②收集资料和调查研究；③进度目标的分析和论证；④编制进度计划。正确的顺序为（ ）。 进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具,在进度报告中可不包括（　　）