人员配备，通常称为人力资源管理是对组织中（）的配备。

人员配备一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，即包括组织行政管理岗位的人员配备，也包括非行政管理岗位的人员配备（） 人员配备，一般是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，既包括组织行政管理岗位的人员配备，也包括非行政管理岗位的人员配备。（） 人员配置不单是指为组织中每个岗位配备适当的人员，还包括为使岗位得到补充和不断充实而对组织中人力资源进行的各项管理活动，因此人员配置就是通常所说的人力资源管理（） 人员配备管理计划中通常包括( )。 人员配备具有如下三个作用: 促进组织结构功能的有效发挥、充分开发组织的人力资源 在传统的人力资源管理中,人力资源管理人员的角色是（） 管理学中的人员配备，是对（）的配备。 学非所用、大材小用或者小材大用，都会造成组织人力资源的浪费。为了合理的为各岗位配备人才，组织在人员配备过程中应当遵循的原则包括（ ）。 学非所用、大才小用或者小才大用，都会造成组织人力资源的浪费。为了合理的为各岗位配备人才，组织在人员配备过程中应当遵循的原则包括（） 属于人员配备管理计划基本内容的是。①人员招募②安全性③时间表④人力资源释放安排⑤培训需求（） 属于人员配备管理计划基本内容的是。①人员招募②安全性③时间表④人力资源释放安排⑤培训需求（） 组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。() 根据战略性人力资源管理的要求，一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到（ ）。 人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员（　） 人员配备计划主要包括以下三个步骤：第一步：评价现有的人员配备情况，第二步：评估未来的人力资源需求，第三步：制定相应的人员配备计划。 人力资源管理中组织人员招聘的第一步是（）。 人力资源管理的重心是核心人力资源管理。() 人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率。 人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率。 人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着组织人力资源管理的效率（）