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战略设计学派和战略定位学派共同的理论缺陷是将战略制定、战略贯彻和战略执行相分离()

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传统战略理论的设计学派以哈佛大学商学院的安德鲁斯教授为代表,他在1971年发表了设计学派的经典著作是()。 在战略人力资源管理理论中,将SWOT分析模型作为其理论的核心内容的是计划学派。 管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派,下列不属于说明性学派的是() 下列属于说明性战略学派的有() 管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派,从性质上看,属于说明性学派的是() (2004,10)在战略管理思想的争鸣阶段,在结构学派和能力学派两大学派之间起沟通作用的是()。 战略管理研究的十大流派中的第一阶段——理性分析中包括有设计学派、计划学派、()三个学派。 管理大师明茨伯格将战略管理划分为十个学派,从性质上属于说明性学派的有() 传统战略理论的计划学派以哈佛商学院的安索夫教授为杰出代表。他在1965年出版了计划学派最有影响力的著作《公司战略》。在书中,他提出了战略构成的四个要素是:() 建立著名的 SWOT 分析模型的战略管理学派是() 战略管理的环境学派强调综合性,并力图对不同学派进行有机结合() 下列属于战略管理认识学派的代表人物有() 安德鲁斯提出的战略设计和目标战略理论形成于() 在战略人力资源管理理论中,战略产生于一个受控制的、有意识的正式规划过程,首席执行官原则上负责整个战略进程,但实施由全体人员共同负责是计划学派的观点() (2004,8)结构学派是战略管理流派之一,其战略管理思想的基本点是对()进行结构分析。 行业结构学派的创立者和代表人物是()。他的杰出贡献在于,实现了产业组织理论和企业竞争战略的创新性兼容,并把战略制定过程和战略实施过程有机的统一起来 战略理论中涉及到成本领先战略、差异化战略和集聚战略的理论是()。 企业家学派把战略形成看做一个()的过程 战略管理学派的演变过程中,最早出现的是() 强调匹配性,通过设计战略制定的模型,以寻求内部能力和外部环境因素的协调与配合,这是设计学派的特点()
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