单选题

()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。

A. 网络制
B. 直线、分部制
C. 矩阵制
D. 分部、网络制

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单选题
()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。
A.网络制 B.直线、分部制 C.矩阵制 D.分部、网络制
答案
单选题
()设计了直线参谋制组织结构形式。
A.泰勒 B.吉尔布雷斯夫妇 C.埃默森 D.甘特
答案
单选题
介于直线职能制和事业部制之间的结构形式是()
A.矩阵制 B.产品事业制 C.职能制 D.模拟分权制
答案
单选题
()是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式
A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.模拟分权制
答案
多选题
与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有(  )。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠,管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
多选题
与其他组织结构形式相比,直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠,管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
多选题
与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有()。
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠,管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
多选题
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有( )。
A.各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手 B.配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权 C.可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能 D.部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理 E.直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导
答案
多选题
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有()。
A.各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手 B.配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权 C.可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能 D.部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理 E.直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导
答案
多选题
与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有()。(2010、2007年真题)
A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠,管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
答案
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