多选题

甲公司拟编制2019年年度管理费用预算。该公司根据公司经营目标和总体预算安排对各项费用进行了分析研究,区分约束性费用与酌量性开支的费用项目,根据每个部门的预期实际需求,对可能产生的费用进行了合理的估算。下列属于甲公司采取的预算编制方法特点的有()

A. 它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去
B. 能够促进更为有效的资源分配
C. 容易实现协调预算
D. 能够应对环境的变化

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多选题
甲公司拟编制2019年年度管理费用预算。该公司根据公司经营目标和总体预算安排对各项费用进行了分析研究,区分约束性费用与酌量性开支的费用项目,根据每个部门的预期实际需求,对可能产生的费用进行了合理的估算。下列属于甲公司采取的预算编制方法特点的有()
A.它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去 B.能够促进更为有效的资源分配 C.容易实现协调预算 D.能够应对环境的变化
答案
单选题
根据资料(1)至(4),上述业务对该公司2019年度管理费用的影响金额为()万元
A.547.5 B.42.5 C.542.5 D.27
答案
单选题
甲公司2011年度因上述交易或事项而确认的管理费用金额是()。
A.155万元 B.55万元 C.30万元 D.25万元
答案
单选题
甲公司2010年度因上述交易或事项而确认的管理费用金额是()。
A.240万元 B.250万元 C.340万元 D.350万元
答案
单选题
2018年度营业外支出科目发生额,相应扣减分公司经营管理费用预算,除以下哪一项()不再调整分公司经营管理费用预算()
A.单项固定资产或无形资产处置损益金额超过100万元以上的部分 B.单项固定资产或无形资产处置损益金额超过50万元以上的部分 C.单项固定资产或无形资产处置损益金额超过110万元以上的部分 D.单项固定资产或无形资产处置损益金额超过120以上的部分
答案
单选题
甲公司20×8年度因上述交易或事项而确认的管理费用金额是()。
A.240万元 B.250万元 C.340万元 D.350万元
答案
主观题
BB公司要根据2014年的生产情况制定2015年各项管理费用预算。请为该公司制定一份人力资源部管理费用项目统计表。
答案
主观题
伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算
答案
主观题
伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算。 (1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目? (2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。
答案
单选题
甲公司在编制2019年度财务报表时,发现2018年度某项管理用固定资产未计提折旧,应计提折旧金额1万元,甲公司将该1万元补记的摊销额计入2019年度的管理费用,甲公司2018年和2019年实现的净利润均为10 000万元,不考虑其他因素,甲公司上述会计处理体现的会计信息质量要求是()
A.重要性 B.相关性 C.可比性 D.及时性
答案
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甲公司2012年度因上述交易或事项而确认的管理费用金额是()万元。 甲公司2012年度因上述交易或事项而确认的管理费用金额是()万元 2012年甲公司确认的管理费用为()。 按照2018年省公司预算政策要求,经营管理费用经营管理费用预算分为()和()分别管控 某公司将聘请甲会计师事务所审计其2019年度财务报告发生的相关审计费用计入管理费用。(  ) 某公司将聘请甲会计师事务所审计其2019年度财务报告发生的相关审计费用计入管理费用() 甲公司20×8年度因上述交易或事项而确认的管理费用金额是()万元。 甲公司在编制2020年度财务报表时,发现2019年度某项管理用固定资产未计提折旧,应计提折旧金额1万元,甲公司将该1万元补记的摊销额计入2020年度的管理费用,甲公司2019年实现的净利润分别为10000万元,不考虑其他因素,甲公司上述会计处理体现的会计信息质量要求是() 甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算,2017年年底甲公司在C国新成立了子公司,该子公司2018年编制预算的方法为()。 甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算,2017年年底甲公司在C国新成立了子公司,该子公司2018年编制预算的方法为(  )。 伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2006年度人力资源管理费用预算。(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。伍德公司是一家老建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费 根据资料(4),甲公司2019年度应提取盈余公积( )万元。 根据2018年度总对省费用预算政策,在非人员经营管理费用预算支出口径中,业务及管理费-物业服务费应属于哪个二级预算科目() 公司2021年度信息化预算编制中,费用类预算的归口管理部门是() 按照2018年总公司费用预算政策,下列科目的余额不增加分公司经营管理费用预算的是() 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2017年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2017年11月,甲公司启动2018年年度预算编制工作,此时甲公司应要求对乙项目编制( )。 甲商贸有限责任公司2019年产品销售收入8000万元,当年发生管理费用500万元,其中业务招待费120万元。根据企业所得税法律制度的规定,甲商贸有限责任公司2019年度企业所得税税前可以扣除的管理费用为( )万元。 根据2018年费用预算政策,其他业务收入科目核算的事项增加分公司经营管理费用预算的有() 根据2018年费用预算政策,其他业务收入科目核算的事项增加分公司经营管理费用预算的有() 甲公司2020年12月31日发现2019年度多计管理费用200万元,并进行了企业所得税申报,甲公司适用企业所得税税率为25%,并按净利润的10%提取盈余公积。假设甲公司2019年度企业所得税申报的应纳税所得税额大于零,则下列甲公司对此项重要前期差错进行更正的会计处理中正确的是(  )。
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