企业营运监控的任务包括发现偏差、分析偏差、纠正偏差。

施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（ ）。 建设工程目标控制的典型中，从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制订纠偏措施，以使偏差得以纠正的控制典型是（） 在衡量实际绩效时，一旦发现存在偏差，应该立刻采取有效措施纠正偏差 费用偏差的纠正措施主要包括( )。 常用的纠正偏差的手段不包括（） (2014年)施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析 以及（ ）。 工程费用的动态监控中常用的偏差分析方法包括（　）。 若有偏差须纠正 纠正偏差的最理想方法是在偏差未产生以前（） 自动控制系统中，利用偏差纠正偏差是（ ）。 通过合同跟踪发现合同实施存在偏差，施工项目部应及时进行施工合同偏差分析，内容包括（   ）。 纠正偏差的方法不包括应急计划法。() 通过进度偏差分析，（）是纠正项目进度的重点。 构成样本偏差的三种偏差中，制样偏差最大，采样偏差次之，分析偏差最小。 闭环负反馈控制的基本特征是（）、（）。 测量偏差、纠正偏差 极限偏差包括上偏差和下偏差。 从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（）。 主要反映累计偏差和局部偏差的偏差分析方法是（）。 承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及（　　）。 检查目标任务的执行情况，及时发现问题纠正偏差，这种领导职能被称为