小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数（CPI）为0.67，进度绩效指数（SPI）为0.87。在这种情况下，小李应该（ ）

挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（） 挣值分析是对项目预算成本的控制（） 挣值分析只是对项目预算成本的控制（） 你是一个价值数百万美元重要项目的项目经理。该项目来自美国证券交易所的一家上市公司。最近做挣值分析时你发现，完成总项目的25%时，项目的CPI为0.76，此时你该做什么？（） 你在管理一个总预算为￥4500000的项目。根据进度，你的团队现在应该完成工作的45%，不过在最近一次状态会议上，团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费￥165000。（） 挣值分析中，挣值（EV）的计算公式是（） 挣值分析中，挣值（EV）的计算公式是(　　)。 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（　　）。 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（56）（） 某项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP，则项目（　　）。 在挣值分析测量中，挣值是用那些项来表示（） 挣值分析法 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中，（　　）是正确的。 用挣值法控制项目成本时，要运用到（ ）项的成本值进行分析。 用挣值法控制项目成本时，要运用到以下（）的成本值进行分析 项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3，000美元，挣值分析显示下列哪一项？（） 项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP．则项目（53） 项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP>BCWS>BCWP．则项目（53）。 项目采用挣值法进行综合分析后得到：ACWP大于BCWS大于BCWP，则项目（ ）。 管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的？（）