新科公司主要经营传统电子硬件设备。目前该市场趋于饱和，行业竞争激烈，利润水平很低。为了使企业实现可持续健康发展，摆脱目前经营困境，公司决定进军互联网行业。从公司使命的角度看，该战略决策体现了（ ）。

目前乙烯生产中，裂解主要采用的技术是，生产装置趋于（），裂解原料趋于（） 目前通信设备需用的直流基础电源趋于简化为（） 目前，市场的地域环境对劳动力的限制趋于（）趋势。 随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和，产品便进入了衰退期阶段。() 甲公司目前产品市场趋于饱和，进入成熟阶段，该公司经理认为原来采取的稳定增长的股利政策不适用于成熟阶段，准确重新确定股利分配政策，为了与公司的发展阶段相适应，最应考虑的股利政策为（） 经过以后，市场需求趋于饱和，潜在的顾客已经很少，销售额增长缓慢直至转而下降 行业的市场已趋于饱和，内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，则该行业处于（　）。 经过成长期之后，随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和，产品便进入了 简述电子商务市场经营业务战略的主要类型。 目前从事电子企业经营活动的销售主体主要有（） 东部地区趋于饱和的产业在中、西部不处于饱和状态。（） 东部地区趋于饱和的产业在中、西部也处于饱和状态。（） 东部地区趋于饱和的产业在中、西部不处于饱和状态。 东部地区趋于饱和的产业在中、西部也处于饱和状态。 东部地区趋于饱和的产业在中、西部不处于饱和状态。 公司产品目前主要的市场是_____和（） A公司主要经营服装，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军电子行业，这体现了（） F公司是一家房地产企业。目前房地产行业竞争激烈，市场处于基本饱和的状态，各企业推出的楼盘差异不明显。下列关于F公司目前经营特征的相关表述中，错误的是（ ）。 欧洲电力需求趋于饱和，电能替代带来巨大可再生能源受入需求，是传统的电力受入型地区（） 欧洲电力需求趋于饱和，电能替代带来巨大可再生能源受入需求，是传统的电力受入型地区（）