项目目标动态控制的核心是( )。
A. 确定目标控制的计划值
B. 针对影响目标的各种因素进行预控
C. 进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施
D. 进行项目目标的调整
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项目目标动态控制的核心是()。
A.针对影响目标的各种因素进行预控 B.确定目标控制的计划值 C.当发现目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整
答案
项目目标动态控制的核心是（）。
A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，发现项目目标偏离时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施 C.对进度目标由粗到细进行逐层分解 D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值
答案
项目目标动态控制的核心是( )。
A.在项目实施的过程中定期地进行目标的计划值和实际值的比较 B.质量活动的行为约束 C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 D.发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态
答案
项目目标动态控制的核心是()。
A.针对影响目标的各种因素进行预控 B.重新确定目标控制的计划值 C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整
答案
项目管理目标动态控制的核心是()。
A.组织论 B.系统论 C.计划值和实际值的定期比较和纠偏 D.全寿命周期管理理论
答案
项目目标动态控制的核心的是()
A.确定目标控制的计划值 B.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施 C.针对影响目标的各种因素进行预控 D.进行项目目标的调整
答案
工程项目目标动态控制的核心是（）
A.目标的逐层分解 B.目标实际数据的收集 C.定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.调整项目目标
答案
项目目标动态控制的核心是( )。
A.确定目标控制的计划值 B.针对影响目标的各种因素进行预控 C.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整
答案
建设项目目标动态控制的核心是（)。
A.分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题 B.分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题 C.分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题 D.在建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
答案
建设项目目标动态控制的核心是（）。
A.分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题 B.分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题 C.分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题 D.建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较
答案
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建设工程项目目标动态控制的核心是()。
项目目标动态控制的核心是( )。
项目目标动态控制的核心的是( )。
按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。
在建设项目实施过程中，项目目标动态控制的核心是______。
项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是（）
按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。
项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是（）
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。
项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是（ ）。
动态控制原理是项目目标控制的( )。
下列目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。
项目目标动态控制的工作程序包括:①项目目标的动态控制的准备工作;②在项目实施过程中项目目标的动态控制;③如有必要,进行项目目标的调整。它们的次序是( )。
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。
根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较。
项目目标动态控制的工作程序是( )。
项目目标动态控制的工作程序是()。
根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。 2016
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