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某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。传统的薪酬体系设计原则有( )
多选题
某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。
传统的薪酬体系设计原则有( )
A. 公平性
B. 自主性
C. 经济性
D. 合法性
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单选题
某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。该公司的薪酬体系设计( )。
A.内部合理,外部比较不合理 B.内部不合理,外部比较合理 C.内、外部都不合理 D.内、外部都合理
答案
多选题
某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。传统的薪酬体系设计原则有( )
A.公平性 B.自主性 C.经济性 D.合法性
答案
单选题
某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。关于薪酬作用的说法,错误的是( )
A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用 B.薪酬可以体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化 D.薪酬政策可以改善经营绩效
答案
多选题
某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。影响薪酬设定的因素包括( )
A.企业的业务性质与内容 B.企业的经营状况及支付能力 C.当地生活水平 D.公司所处的地理位置
答案
单选题
某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。根据以上资料,回答下列问题:该公司的薪酬幅度设计()。
A.内部合理,外部比较不合理 B.内部不合理,外部比较合理 C.内、外部都不合理 D.内外部都合理
答案
多选题
某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。根据以上资料,回答下列问题:影响薪酬设定的因素包括()。
A.本单位的业务性质与内容 B.公司的经营状况与实力 C.当地生活水平 D.公司所处的地理位置
答案
多选题
某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。根据以上资料,回答下列问题:合理的薪酬制度的特征是()。
A.公平性 B.自主性 C.经济性 D.合法性
答案
多选题
共用题干 某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。根据以上资料,回答下列问题:
A.合理的薪酬制度的特征是()。A:公平性 B.自主性 C.经济性 D.合法性 E.合法性
答案
案例分析题
某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施,该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?
答案
主观题
某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施,该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?(18分)
答案
热门试题
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第2级别的薪酬值为()
某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第3级别的薪酬值为()
某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第3级别的薪酬值为()
某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第3级别的薪酬值为()
某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第2级别的薪酬值为()
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(2015年5月)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是( )。
建筑结构设计时的安全等级分为( )个级别。
某企业进行基本薪酬设计时,主管级薪酬等级的薪酬区间中值为6000元,薪酬浮动率为25%,则该薪酬等级的区间最低值为()元。
某科技公司准备投资一个颇有前景的技术项目,前期派驻至少30个研发人员组成项目小组,其中包括2名高级技术人员,为了确保项目的顺利运行,公司决定对派驻团队成员的薪酬体系按团队宽带薪酬模式重新设计。 请根据上述情境,回答以下问题:(1)简述团队薪酬设计需要注意的设计原则。(2)分析团队宽带薪酬模式的设计思路。
某企业进行基本薪酬设计时,主管级薪酬等级的薪酬区间中值为6 000元,薪酬浮动率为25%,则该薪酬等级的区间最低值为()元
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地质条件复杂的2~5级建筑物设计时()。
某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。该企业第四薪酬等级中的第二薪酬级别的薪酬值为( )万元/年、
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动车组五个级别的检修计划中,其中一级级别最低也最频繁,五级级别最高,间隔最长。( )
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