多选题

某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。根据以上资料,回答下列问题:影响薪酬设定的因素包括()。

A. 本单位的业务性质与内容
B. 公司的经营状况与实力
C. 当地生活水平
D. 公司所处的地理位置

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单选题
某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。根据以上资料,回答下列问题:该公司的薪酬幅度设计()。
A.内部合理,外部比较不合理 B.内部不合理,外部比较合理 C.内、外部都不合理 D.内外部都合理
答案
多选题
某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。根据以上资料,回答下列问题:影响薪酬设定的因素包括()。
A.本单位的业务性质与内容 B.公司的经营状况与实力 C.当地生活水平 D.公司所处的地理位置
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多选题
某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。根据以上资料,回答下列问题:合理的薪酬制度的特征是()。
A.公平性 B.自主性 C.经济性 D.合法性
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共用题干 某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中,A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。根据以上资料,回答下列问题:
A.合理的薪酬制度的特征是()。A:公平性 B.自主性 C.经济性 D.合法性 E.合法性
答案
单选题
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法
答案
单选题
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法
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单选题
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位等级法 B.计点法 C.职位分类法 D.因素比较法
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单选题
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法
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单选题
某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。该公司的薪酬体系设计( )。
A.内部合理,外部比较不合理 B.内部不合理,外部比较合理 C.内、外部都不合理 D.内、外部都合理
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单选题
某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法
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某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。 某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。传统的薪酬体系设计原则有( ) 建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部,其中的公司层应() 首席专家岗位绩效薪酬暂按公司高管层副职预发薪酬标准执行,其中岗位薪酬占%,绩效薪占40% 如某公司采用较高的激励薪酬和要素薪酬与较低的基础薪酬与福利,从差异性和刚性两个维度来看,该公司的薪酬要素组合属于() 某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。关于薪酬作用的说法,错误的是( ) 某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。影响薪酬设定的因素包括( ) 某公司总经理领导三个副经理,每个副经理又有两个下属,则总经理的管理幅度为()   莱软件开发公司现有员工342人,其中80%以上是专业技术人员。公司最近进行了高薪制度变革,将薪酬模式由分层式改为宽泛式,将原有的27个薪酬等级合并为现在的7个等级。例如将程序员、需求分析员、概要设计师以及系统设计员岗位合并为程序开发员岗位,将原来在技术团体从事管理工作的项目组长、项目经理岗位。 (1)这种变革是否适合该公司?(2)两种薪酬模式各有何特点? 请为某公司设计“十二五”人才发展规划的基本框架 请为某公司设计“十二五”人才发展规划的基本框架。 出头教育: 某公司根据内部职位评价,发现营销经理和人事经理的重要性相当,但是,由于劳动力市场上营销经理短缺,在公司内部出现了营销经理的薪酬要大大超出人事经理薪酬水平,这一现象说明了( )。 期货公司任用境外人士担任经理层职务的比例不得超过公司经理层的() 谈话可分为五个层次,其中第三层次是指() 期货公司任用境外人士担任公司经理层人员职务的比例不得超过公司经理层人员总数的30%。( ) 华为公司文件共分为()个等级,其中公司所有员工都可以查看的文件级别是() 中国证监会以期货公司风险控制指标为基础,将期货公司分为()类()个级别。 公司急需的特殊人才,经公司总经理批准可采用等薪酬形式() 期货公司任用境外人士担任经理层人员职务的比例不得超过公司经理层人数的() 某公司经理甲为了获取报酬与美国某公司经理乙约定,由甲将公司的商业机密通过网络发送给乙所在的公司,甲为了掩人耳目借职务之便用公司职员丙的电脑和邮箱将公司机密发送给了乙,现在公司发现泄漏了商业机密。下面说法正确的是()
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