在不确定型决策中，采用小中取大法的管理者对未来持（）的看法，认为未来会出现最差的自然状态，因此选择造成损失最小的方案。

管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有 在不确定型决策的原则中，被称为小中取大原则的是（）   小中取大法是对未来持乐观的看法，认为未来会出现最后的自然状态。（　） 小中取大法是对未来持乐观的看法，认为未来会出现最后的自然状态。(　) 在不确定型决策的原则中，小中取大原则又被称为的是（）。   小中取大法是对未来持乐观的看法，认为未来会出现最后的自然状态。(　　) 从环境可控程度看，决策可以分为确定型决策、不确定型决策。() 在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则需采用确定型决策方法，常用的确定型决策方法是（） 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定性决策时，一般采用（）。 在不确定型决策中，采用何种方法取决于决策者对待风险的态度（） 小中取大法叫决策法（） 从环境因素的可控程度看，可把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策 不确定型决策比确定型决策更容易受到决策者个性影响。() 不确定型决策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。() 在管理会计中，将决策划分为确定型决策.风险型决策和不确定型决策，其分类标志是() 在管理会计中,将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的风雷标志是 不确定型决策方法中不包括（ ） 以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策（）