在不确定型决策中，管理者对未来持有乐观的预期，认为不论采取哪种方案，都能获得最大收益，这种方法是（）

不确定型决策比确定型决策更容易受到决策者个性影响。() 在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则需采用确定型决策方法，常用的确定型决策方法是（） 以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 以决策者为标准。决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策（） 什么是确定型决策、风险型决策、不确定型决策？  简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策. 简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策 在管理会计中，将决策划分为确定型决策.风险型决策和不确定型决策，其分类标志是() 在管理会计中,将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的风雷标志是 行政决策可分为确定型决策、不确定型决策和（）。 什么是确定型决策、风险型决策和不确定型决策？ 不确定型决策   面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率: 不确定型决策|确定型决策|追加决策|风险型决策  简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策. 确定型决策、不确定型决策、风险型决策的划分标准是（ ）。 不确定型决策方法中不包括（ ） 从环境可控程度看，决策可以分为确定型决策、不确定型决策。() 下列各项中，（）属于不确定型决策方法 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。