项目评估后的指标不做跟踪考核调整，待结算兑现时一并调整（）

将材料、水、电、设备租赁等可控成本全面考核，确保结算兑现比例达到（）严禁人为平衡调整价格或结算数据 项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后，由（）商定并签订岗位成本考核指标。 根据《目标成本管理办法》，项目竣工并全部结算完成后，（）天内须完成全成本结算后评估，上报后评估报告。 依据《项目目标管理考核兑现办法》，项目优化奖采用方式计算，并考虑一定的难度系数（） 处置长期股权投资时，不同时结转已计提的长期股权投资减值准备，待期末一并调整。 处置长期股权投资时，不同时结转已计提的长期股权投资减值准备，待期末一并调整。（　） 处置长期股权投资时，不同时结转已计提的长期股权投资减值准备，待期末一并调整。（　） 具备竣工考核条件，项目部应在总包结算定案天内提出竣工考核申请，否则由公司单方组织考核，并作为最终考核兑现依据（） 信贷条线人员绩效兑现时，与零售转型考核考核挂钩比例为%、与贷款质量考核挂钩比例为% 内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据，维护价格结算的严肃性，（）人为平衡调整结算数据 内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体和工资兑现的唯一依据，维护价格结算的严肃性，严禁人为（）调整结算数据 项目优化考核兑现考核审批主责部门（） 考核兑现管理办法中建立目标设定，过程考核、节点考核和竣工考核相结合的项目考核体系，下列包括考核兑现（） 项目完工，无需马上组织结算，要待项目全部结束后再组织结算（） 项目季度目标考核兑现以考核期内项目工程计量确认为考核依据（） 绩效考核工作落实不力和执行不严，在考核兑现的绩效收入、专项奖金之外乱发钱物的。绩效工资兑现时未按考核要求兑现到人，并进行社务公开的，要给予有关责任人（） 更新改造项目完成后应做好项目实施后的效果跟踪、工程验收、总结和项目后评估工作，并及时（一般不超过（））编写《项目完工报告》 健全要素市场（）价格，规范完善结算流程，把结算兑现作为检验要素市场建设质量的标准，严格依据要素市场结算数据考核兑现 项目目标管理考核兑现由审批（） 项目优化考核兑现分配主责部门（）