用于评价备选方案的贡献毛益指标是（）。

用于评价备选方案的差量指标有（）。 单位产品贡献毛益越高，表明方案盈利能力越强。 产品生产决策中的贡献毛益分析法，是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小，不是指单位产品的贡献毛益大小，而是指各种产品所能创造的（）的大小为准。 贡献毛益分析法可以应用于（） 计算贡献毛益率，可以用单位贡献毛益去除以（）。 贡献毛益 贡献毛益率 利润中心考核指标有贡献毛益总额和利润总额。() 贡献毛益率等于（）。 贡献毛益率等于（　）。 企业生产的产品其单位贡献毛益提高，则其贡献毛益总额也提高了。 企业生产的产品其单位贡献毛益提高，则其贡献毛益总额也提高了。 生产总工时为5000小时(全部用于生产某产品)，每件产品需工时4小时，单位产品贡献毛益20元，则生产该产品的贡献毛益总额是()。 贡献毛益＝固定成本 利润。 贡献毛益率可表示为()。 若贡献毛益大于固定成本，即贡献毛益不足以补偿固定成本，则企业发生亏损。 贡献毛益首先用于补偿固定成本，补偿后的余额才为利润。() 以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。 变动成本率和贡献毛益率的关系是（）。 贡献毛益率和变动成本率的关系是()。