产品生产决策中的贡献毛益分析法，是指根据各产品所创造的贡献毛益的大小来确定最优方案的方法。但这里的贡献毛益大小，不是指单位产品的贡献毛益大小，而是指各种产品所能创造的（）的大小为准。

只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产凡不能提供贡献毛益额的亏损产品，都应给予停产（） 下列关于产品贡献毛益计算的说法中，正确的是（） 贡献毛益是指产品的销售成本扣除变动成本之后的金额，表明该产品为企业做出的贡献，也成边际贡献。() 运用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（）判断备选方案的优劣。 假设某企业生产甲、乙、丙三种产品，各产品的贡献毛益率分别为10%、15%和30%，销售比重分别为30%、30%和40%，则该企业综合的加权贡献毛益率为（）。 假设某企业生产甲、乙、丙三种产品，各产品的贡献毛益率分别为10%、15%和30%，销售比重分别为30%、30%和40%，则该企业综合的加权贡献毛益率为() 亏损产品能否继续生产应取决于其是否还能提供贡献毛益。 产品按贡献毛益率法定价的结果是（）。 产品按贡献毛益率法定价的结果是（）。 生产决策中，应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案（） 单位产品贡献毛益越高，表明方案盈利能力越强。 已知某企业生产甲、乙两种产品，其单位贡献毛益率分别为15%和20%，销售比重分别为40%和60%，则用加权平均法计算综合贡献毛益率为（） 已知甲企业生产A、B两种产品，其单位贡献毛益率分别为25％和30％，销售比重分别为49％和60％，则用加权平均法计算综合贡献毛益率为（） 下列关于多种产品加权贡献毛益率的计算公式中，错误的是（） 某企业生产甲乙两种产品。两种产品共用设备工时总数为18000小时，共用人工工时总数为24000小时。甲产品单位产品所需设备工时为3小时，人工工时为5小时，单位产品贡献毛益为42元；乙产品单位产品所需的设备工时为5小时，人工工时为6小时，单位贡献毛益为60元。根据市场预测，甲产品最大市场销量为3000件，乙产品最大市场销量为2000件。 要求：请你代为做出决策，甲乙产品各应生产多少件，既能使企业的资源得到充分利用，又能获取最大的贡献毛益总额。 将固定成本除以单位产品贡献毛益，其比率称为（） 贡献分析法主要用于长期决策。 企业各种产品提供的贡献毛益之和构成企业的营业净利。 企业各种产品提供的贡献毛益即是企业的营业毛利。