建立供应商运行评价体系，一般采取日常业绩跟踪和阶段性评比的方法。

供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面 供应商遴选一般采取的方式是（） 在对供应商质量保证能力的初步评价中，企业对供应商的评价内容一般包括（） 根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商分为（）四级 供应商综合评价的指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准（） 集团公司合格供应商分类中，除核心供应商和一般供应商外，还包括（） 集团公司合格供应商分类中，除重要供应商和一般供应商外，还包括（） 供应商需建立主、次、换三层供应商体系（） 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 供应商业绩的评价指标主要有供应商提供的(　　)情况。 选择合格的供应商一般首先应评价其（）。 企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 供应商一般分为（） 对供应商进行评价时，一般对其能力和（）两个方面进行评价。 一般来说对供应商的审核时机是在(　　)阶段。 按照工业企业对消费者的重要程度可划分为战略性合作供应商、重点供应商与一般供应商。 供应商交货及时性一般用()来表示。 卷烟商业企业一般与二级供应商建立（）。 试述供应商绩效指标体系建立的方法和内容。 试述供应商绩效指标体系建立的方法和内容