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项目进度执行指数小于1的意思是()。
单选题
项目进度执行指数小于1的意思是()。
A. 项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值
B. 项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成
C. 项目实际永久损失了时间
D. 项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心
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单选题
项目进度执行指数小于1的意思是()。
A.项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值 B.项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成 C.项目实际永久损失了时间 D.项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心
答案
单选题
进度执行指数若小于1.0则表明:()
A.项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值 B.至今为止实际已完成的挣值为100% C.项目已经永久性地损失了时间 D.项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心
答案
单选题
某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目( )。
A.进度超前于计划 B.进度落后于计划 C.进度符合计划 D.进度无法确定
答案
单选题
某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目( )。
A.进度超前于计划 B.进度落后于计划 C.进度符合计划 D.进度无法确定
答案
单选题
已知某项目的费用绩效指数>1,进度绩效指数
A.CWS>BCWP>ACWP B.CWS>ACWP>BCWP C.CWP>ACWP>BCWS D.CWP>BCWS>ACWP
答案
单选题
到考核时点,某项目的进度执行指数为1.3,成本执行指数为1.2,这种情形表明()
A.进度偏差是由成本偏差引起的 B.成本偏差是由进度偏差引起的 C.进度与成本的偏差对项目有利 D.项目使用了能力不足的工人
答案
单选题
到考核时点,某项目的进度执行指数为1.1,成本执行指数为1.1,这种情形表明( )。
A.成本偏差是由进度偏差引起的 B.项目使用了能力不足的工人 C.进度与成本的偏差对项目有利 D.进度偏差是由成本偏差引起的
答案
单选题
项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()
A.进度落后 B.进度超前 C.进度超前 D.进度落后
答案
单选题
使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。
A.项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内 B.项目进度超前与计划,项目成本超出预算 C.项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内 D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算
答案
主观题
【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。
答案
热门试题
使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。
使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。
某项目在进行进度计划管理时,计算得出CPI小于1,SPI小于1,该项目是( )
已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?
用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()
用赢得值法进行项目费用 — 进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()
用挣值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,当费用偏差小于0,费用绩效指数小于1时,表明()。
进度绩效指数SPI>1时,()。
进度绩效指数SPI>1时,()
项目目前具有如下指数:进度绩效指数为0.7;成本绩效指数为1.4。 项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么?()
进度执行情况指数(SPI)被用于经验项目的完工日期,是以哪个公式计算的?()
采用挣值分析法,动态监控工程进度和费用时,若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是( )。
采用挣值分析法,动态监控工程进度和费用时,若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是()。
在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数(CPI)为1.05,进度绩效指数(SPI)为0.75()
用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()
用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。
截至考核时点,某项目的进度绩效指数是1.1,成本绩效指数是1.1。这种情况表明()
(2020年真题)采用挣值分析法,动态监控工程进度和费用时,若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是()。
某工程经偏差分析得到费用绩效指数CPI﹥1,进度绩效指数SPI<1,则表明()
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