企业系统规划法是自下而上识别企业的目标（）

名词解释：企业系统规划法 企业系统规划法的优点有什么?() 企业系统规划法（BSP法）的作用（） 论述企业系统规划法（BSP）的优、缺点。 企业系统规划法的优点不包括什么?() 企业系统规划法的了作过程包括（） 在多种信息系统规划方法中，典型的有企业系统规划法、战略目标转移法、关键成功因素法。() 战略规划方法中，企业系统规划法简称为（） （）与企业系统规划法属于同一类规划。 企业系统规划法就是把组织的战略目标转化为管理信息系统战略目标的过程。 简述采用企业系统规划法（BSP）进行规划的基本步骤。 企业系统规划法的基本概念是()地进行系统规划和()地付诸实施。 企业系统规划法的基本概念是：（ ）地进行系统规划和（ ）地付诸实施。 定义企业过程是企业的规划法的核心 企业系统规划法的优点不包括哪项内容?() 企业系统规划法的基本原则是：（）地进行系统规划和（）地付诸实施。 用于管理信息系统规划的方法有很多，其中（1）将整个过程看成是一个“信息集合”，并将组织的战略目标转变为管理信息系统的战略目标。（2）通过自上而下地识别企业目标、企业过程和数据，然后对数据进行分析，自下而上地设计信息系统。【答括号2】 用于管理信息系统规划的方法有很多，其中（）将整个过程看成是一个"信息集合"，并将组织的战略目标转变为管理信息系统的战略目标。（请作答此空 ）通过自上而下地识别企业目标、企业过程和数据，然后对数据进行分析，自下而上地设计信息系统。 用于管理信息系统规划的方法有很多，其中（1）将整个过程看成是一个“信息集合”，并将组织的战略目标转变为管理信息系统的战略目标。（2）通过自上而下地识别企业目标、企业过程和数据，然后对数据进行分析，自下而上地设计信息系统。【答括号1】 用于管理信息系统规划的方法有很多，其中（请作答此空 ）将整个过程看成是一个"信息集合"，并将组织的战略目标转变为管理信息系统的战略目标。（）通过自上而下地识别企业目标、企业过程和数据，然后对数据进行分析，自下而上地设计信息系统。