下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：(1)收集、分析项目的有关资料和信息；(2)明确项目目标；(3)明确项目管理内容；(4)编制项目目标计划和资源计划；(5)确定项目管理组织模式、结构和职责；(6)汇总整理、报送审批。正确的编制程序是：()。

下列属于施工项目管理规划大纲编制依据的是（） 项目管理规划大纲应由( )编制。 项目管理规划大纲由（）编制 项目管理规划大纲应由（）编制 编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是（） 编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是(　　)。 项目管理规划大纲编制前，首先应做的工作是（） 编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是（）。   项目管理规划大纲的编制者是（　）。 项目管理规划大纲的编制依据是()。 项目管理规划大纲是由()编制的。 项目管理规划大纲的编制依据是（） 项目管理规划大纲可依据下列哪些资料编制（）。 下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（） 下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。 下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。 下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（ ）。 在工程项目管理规划大纲的编制中，下列(   )属于项目收尾管理规划的内容。 在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是（　）。 在编制项目管理规划大纲的工作程序中，在确定项目管理组织模式、结构和职责之后进行的工作是（）