当项目黄色预警时，由分公司生产副总现场分析滞后原因、制定整改措施、落实责任人并跟踪落实，并组织每核查整改效果直到预警消除（）

关于项目进度预警管理，当节点计划延迟系数为时，项目工期预警灯为黄色（） 对担保公司实行预警退出机制，当出现以下任一情形时予以黄色预警（） 分管安全生产副总经理是分公司安全生产的直接责任人，对分公司安全生产负领导责任（） 里程碑监控、预警每周预警分公司各项目里程碑节点达成情况，每月通报分公司项目里程碑节点达成情况（） 拆迁赔补评估金额在（B）,由县市分公司网络部经理参与谈判。由县市分公司分管副总进行审批（） 拆迁赔补差额在（B）,由县市分公司网络部经理参与谈判。由县市分公司分管副总进行审批（） 启动I级响应现场指挥根据起火区域所属管理公司不同，由运营分公司分管客运公司/维保公司的副总经理担任（） 启动I、II级响应分公司分管副总经理或事发客运公司值班（副）总经理未到达前，前期现场指挥：车站、列车由__、_控制中心由__、生产、办公区域由属地/责任区现场最高负责人（） 2014年9月16日起实施的车辆分公司《投运列车用车预警管理规定》中指出，生产计划部调度发布黄色预警信息时，如有必要可调动（ ）等其他维修资源。 对于次月未消除预警的项目，项目经理、经理部生产副总，按月罚款元（） 运营公司防汛预警由高到低分为防汛红色预警、防汛橙色预警、防汛黄色预警、防汛蓝色预警四级（） 项目部重要节点计划滞后2天时，为蓝色预警（） 由分公司总经理，分公司分管副总经理，安全总部负责人，责任总部、生产公司负责人，所在部门负责人（总部无下属部门的由安全生产管理人员），责任人控制管理是（） 2014年9月16日起实施的车辆分公司《投运列车用车预警管理规定》中指出，黄色预警时维修部[线]应组织检修力量进行（ ）。 公司《项目目标责任制实施细则》规定，分包招采由项目主导实施，分公司纪委和商务旁站监督，公司（分公司）在项目分包商拟选阶段对项目行使否决权（） 重大风险（I级）分级管控：由分公司总经理，分公司分管副总经理，所在部门负责人（总部无下属部门的由安全生产管理人员），责任人控制管理（） 防汛预警由高到低为蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警（） 当分公司项目部、监理单位对施工单位评价偏离实际情况时，评估组成员无权现场进行调整（） 蓝色、黄色预警由发布、解除（） 2014年9月16日起实施的车辆分公司《投运列车用车预警管理规定》中指出，生产计划部调度发布黄色预警信息，并（ ）维修部[线]做好故障列车的检修工作。