一般项目的项目策划职责属于（）的管理职责
A. 二级单位和三级单位
B. 三级单位和项目部
C. 局总部和二级单位
D. 区域协调机构和项目部
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一般项目的项目策划职责属于（）的管理职责
A.二级单位和三级单位 B.三级单位和项目部 C.局总部和二级单位 D.区域协调机构和项目部
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一般项目的项目部实施计划的职责属于（）的管理职责
A.二级单位和三级单位 B.三级单位和项目部 C.局总部和二级单位 D.区域协调机构和项目部
答案
在工程项目管理服务相关职责中，协助建设单位进行工程项目策划以及设计管理工作等属于（）的职责
A.规划设计部 B.总监理工程师 C.合同信息部 D.工程管理部
答案
设备工程项目实施期设计阶段（）属于业主方管理的一般职责。
A.委托咨询设计公司进行工程设计，包括有关的勘测及专题研究工作 B.审批承包商的分包申请 C.负责项目的融资 D.帮助承包商正确理解设计意图
答案
项目经理的职责一般包括（）。
A.制订分层次的质量职责 B.明确项目各项前期准备工作的质量目标要求 C.对咨询评估报告的主要观点、关键数据、基本结论、重大建议提出切实可行的评审意见，形成评审会议纪要 D.按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况，特别是关键质量控制节点 E.公司评审的项目可由项目经理指定
答案
项目精益策划会项目公司职责与权限（）
A.负责向集团上报《精益策划报告》，与集团各专业口沟通，并根据《精益策划评审意见单》调整修改报告； B.在项目开放前 7 天内，组织对项目精益策划进行复盘和综合评分，并将结果报备给集团。 C.项目总经理负责组织精益策划评审会，分公司总经理须参与精益策划报告评审会； 总部由设计合约中心负责组织各相关专业部门组成评审小组，参与精益策划评审会。 D.项目实施过程严格遵守通过评审的《精益策划报告》中各项内容
答案
以下各项中（）一般不属于策划部门的工作职责。
A.配合项目前期调研 B.房产项目市场定位 C.项目成本控制 D.楼书策划
答案
项目经理的职责一般不包括下列（）。
A.严格执行建设程序，搞好工程竣工验收 B.制订项目阶段性和项目总体控制计划 C.组织精干的项目管理班子 D.贯彻工作标准、规章制度等
答案
项目经理的职责一般不包括下列（）。
A.严格执行建设程序，搞好工程竣工验收 B.制订项目阶段性和项目总体控制计划 C.组织精干的项目管理班子 D.规章制度等
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项目商务策划动态“三点”分析、立项与实施属于哪个层级的管理职责？（）
A.项目部 B.三级单位 C.二级单位 D.局总部
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强化策划引领，高度重视项目策划，策划率确保，局及公司重点项目由（每个区域确保一个），一般项目由负责策划，公司工程部每月通报一般项目策划实施情况，引领区域策划管理水平提升
一般项目经理的主要职责有（）。
商务策划管理的主要职责有项目商务策划指导、监督、检查；项目商务策划动态“三点”分析、立项与实施和（）
《项目策划书》编制时，一般工程的项目管理授权书由（）编制
根据职责分工，施工企业工程管理部门应负责的项目实施策划内容有（）。
以下仅属于项目部管理职责的是（）
《项目策划书》编制时，一般工程的项目设计策划由（）编制
业主作为工程项目的发起人，一般情况下，在工程项目管理中的主要职责包括（）。
以下不属于项目部项目经理管理职责的是（）
施工管理部对项目部进行绿色施工策划交底后，项目部应在2日内根据项目部相关部门职责进行项目任务分工（）
下列属于业主项目部管理职责的是()。
下列哪项不属于项目法人管理职责（）
下列属于业主项目部管理职责的是（）
策划培训项目的一般步骤包括（）。
《项目策划书》编制时，一般工程的项目部概况及管理目标由（）来确定
《项目策划书》编制时，一般工程的项目部管理岗位人员配置表由（）编制
下列职责中属于项目经理职责的是（）
《项目策划书》编制时，一般工程项目策划任务表由（）负责编制
项目法人的职责是对项目的策划、资金筹措、（ ）实行全过程负责。
《项目营销策划方案》一般不包括（）
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