对战略目标进行分析，就能找出影响成功的（）。

企业在进行战略和战略目标制定时，正常的程序应该是（）①考虑GB/T19580标准列出的关键因素②明确建立战略制定的步骤和计划③审时度势，对战略目标等进行必要的调整④说明战略目标及时间表 战略思想是整个战略的灵魂，它对战略目标、战略重点、战略对策起统帅作用（） 内部业务流程维度确定了对战略目标产生影响的关键流程。企业常用指标有（）等。 把组织内外影响成功的因素进行综合分析的卫生政策分析方法是（） 　　对战略实施过程的控制，主要是保证战略决策方案的有力贯彻和战略目标的顺利实现。 ( ) 企业制定战略和战略目标后，需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标，通常一个周期时长是（）。 战略目标是战略决策、战略管理的核心问题，战略目标是否正确，直接影响战略和战略管理的成效（） 一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断,这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括()。 战略目标指标化，即通过对目标内涵的分析分解，最终形成指标体系，用以表征公司战略目标（） 一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为成功关键因素。识别成功关键因素的意义包括（ ）。 组织应以战略统领管理活动，获得持续发展和成功。战略要通过（　　）进行部署，以保证战略目标的实现。 战略目标是否正确，直接影响战略和战略管理的成败（） 战略目标是否正确，直接影响战略和战略管理的成败。（ ） 战略分析、战略思想、战略目标、战略重点都是战略管理的构成要素（） 一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断，这些可衡量的战略目标属性称为关键性成功要素。识别关键性成功要素的意义包括（） 战略实施就是将战略转化为行动，在战略的具体化和实施过程中，为了使实施中的战略达到预期目的，实现既定的战略目标，必须对战略的实施进行控制。 设立战略目标所进行的行业生命周期、市场分析等是属于“SWOT分析”。 “四个全面”战略目标中，（）是战略目标 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。