施工合同的( )管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化，确定计划落实的关键环节。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。 建设工程项目的施工质量控制，是指在施工阶段对建设工程项目施工质量所实施的合同履约程度。（） 建设工程项目的施工质量控制，是指在施工阶段对建设工程项目施工质量所实施的合同履约程度（） 在项目管理的产生阶段,项目实施的目标是 在项目实施工程中,建设工程项目管理目标能否实现的决定性因素是 在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）。 在工程建设项目施工阶段，项目管理实施规划的内容应包括 建设工程项目的( )指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 下列各方的项目管理目标中，（）的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。 工程项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提，也是工程项目管理是否成功的重要判据，下列有关说法正确的是（）。 实施阶段的合同管理的控制目标包括（） 对于建设工程项目，尤其施工阶段的质量预控，可以通过（）的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控 进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。 [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。 进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。 以下说法正确的是 工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。 开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现 项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一 项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一 项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其工程管理的( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必需的动态调整。 建设项目实施的不同阶段，其工程管理的人物特点也是不相同的，其经历的阶段不包括（）。 进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）o 实施对工程施工质量的（）把关，确保工程施工质量达到工程项目决策阶段所确定的质量目标和水平。