价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展选择，价值链分析的关键是（ ）。
A. 把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元
B. 确定引起价值变动的各项作业
C. 注意企业间的价值关系
D. 对成本和利益在各经营环节中公平分配
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价值链分析在企业规划中用于现有产品分类和未来发展选择，价值链分析的关键是（ ）。
A.把整个价值链分解为不同的创造价值的作业单元 B.确定引起价值变动的各项作业 C.注意企业间的价值关系 D.对成本和利益在各经营环节中公平分配
答案
在企业规划中，（ ）在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。
A.对标分析 B.企业竞争力分析 C.价值链分析 D.现场状况调查与分析
答案
在企业发展规划中，（）在企业发展规划中用于现有产品分类和未來发展选择
A.对标分析 B.企业竞争力分析 C.企业价值链分析 D.现场状况调查与分析
答案
关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（ ）。
A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展 B.运用价值链分析可引导企业的投资选择 C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配 D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
答案
关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是()。
A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展 B.价值链分析可用于未来发展选择 C.运用价值链分析的关键是对企业在各经营环节中的成本和效益进行平均分配 D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
答案
关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是()。
A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展 B.运用价值链分析可引导企业的投资选择 C.运用价值链分析的关键是对企业在各经营环节中的成本和效益进行平均分配 D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
答案
价值链分析是应用于（）的工具
A.分析公司外部环境 B.仅对公司内部分析，不关心竞争对手的情况 C.发现公司有价值的资源和能力 D.决定公司外部环境的机会能够维持多久
答案
企业的价值链分析和管理的积极作用是 ( )
A.提高效率并降低成本 B.优化与供销商的关系 C.找寻竞争优劣势 D.加强成本管理 E.增加市场竞争能力
答案
什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？
答案
(2018年真题)关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（ ）。
A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展 B.运用价值链分析可引导企业的投资选择 C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配 D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中
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下列关于企业价值链分析的说法正确的有（ ）。
企业资源能力的价值链分析需要明确的有（）
根据价值链分析模型，价值链的辅助活动包括（）
根据价值链分析模型，价值链的辅助活动包括（）。
根据企业价值链分析法，企业的辅助活动不包括（）
在对企业的能力和资源进行分析时经常采用价值链方法，以下对价值链分析描述不正确的是（）
企业在进行价值链分析时，最需要关注的是（ ）
价值链分析是什么意思？
价值链分析常用的方法是（ ）
服务属于价值链分析中的（）
价值链分析是什么意思
在整个价值链分析中要以（）
下列关于企业资源和能力的价值链分析的说法中，正确的有（）
下列关于企业资源能力的价值链分析中，正确的有（ ）。
价值链分析中的基础活动包括（）
名词解释:价值链分析法
价值链分析具有的成本功能包含（）
价值链分析具有的成本功能是（）
价值链分析的最早提出者()。
价值链分析方法的英文缩写是（）
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