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  简述实施赶超型战略,企业二级经营单位的领导层需要解决的问题。

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  简述实施赶超型战略,企业二级经营单位的领导层需要解决的问题。
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简述实施赶超型战略,企业二级经营单位的领导层需要解决的问题
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多选题
二级经营单位的领导层在实施防御型战略时应解决的问题包括 ( )
A.保存企业实力 B.选择好固守的市场 C.开发固守市场所需产品 D.选择好退出原有经营领域的时机 E.研究进入哪一个新的经营领域
答案
主观题
二级经营单位如何实施赶超型战略
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主观题
  二级经营单位如何实施赶超型战略?
答案
多选题
企业实施赶超型战略,必须解决好的问题有()
A.选择好固守的市场 B.明确追赶对象 C.追赶强手什么 D.明确追赶要求 E.以上皆包括
答案
单选题
单位领导层对于单位食品安全管理应在哪些方面进行支持()?
A.在任何时候(包括食品安全与经济利益发生冲突时),保证食品安全都是应首要考虑的 B.投入足够的资金用于单位的食品安全工作(包括单位硬件设施 C.赋予食品安全管理员在食品安全管理方面足够的权力 D.以上都是
答案
主观题
单位领导层对于单位食品安全管理应在哪些方面进行支持?
答案
单选题
根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于
A.公司层经营战略 B.总体经营战略 C.业务层经营战略 D.职能层经营战略
答案
单选题
下列关于战略实施中的领导层的说法不正确的是( )
A.领导有两个阶段的转换,分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望 B.董事会处于人力资源架构的顶端 C.领导者在企业中所扮演的角色之一是激发奉献精神 D.战略性领导的关键任务是知人善任
答案
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