既是项目工作开展的基础，同时也是确定组织结构形式与机构的重要基础的是（）

透彻分析项目运行所在组织的（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提 物流项目组织结构形式有 根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式，并完成组织结构的设计。具体工作包括（） 项目的组织结构形式主要包括: 在公共组织的结构形式中，直线结构形式与职能结构形式相结合的结果是（）。 项目式组织结构形式的优点包括（） 可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。（） 在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系，其付款方式可以是（　　） 对于工作量大、项目周期长的项目可以采用的组织结构形式是（） 比较适合项目管理的组织结构形式是() （　　）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。 ()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。 工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主（） 确定标段项目布置、结构形态与控制尺寸等工作属于（） （）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。 工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以( )为主。 下列组织结构形式中,出现最早也是最简单的一种形式是()型。 组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。 什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起？（） 组织结构形式有组织结构，组织结构，组织结构