透彻分析项目运行所在组织的（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提

项目管理组织机构形式应根据施工项目（）和地域范围确定 常见的施工项目管理组织结构形式中，最简单的是（）。 常见的施工项目管理组织结构形式中，最简单的是（）。   在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系，其付款方式可以是（　　） 项目的组织结构形式主要包括: 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　　）组织结构。 下列施工项目管理组织结构形式中，要求项目经理为“全能式”人才的是（）。 目前在房地产开发项目中，不属于项目管理组织结构形式的是()。 项目组织通常依据（）来确定项目组织的结构。 项目式组织结构形式的优点包括（） 下列关于工程项目管理组织结构形式的表述中，正确的是（）。   项目式组织结构形式与职能式组织结构形式相比，人力资源管理的主要工作还要以人员的（）为主。 某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是（）。 工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以( )为主。 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。 下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（　　）。 下列建筑项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（　　）。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容 下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内 根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④明确项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（  ）。