根据创业企业规模小、资源有限等特点制定的一种战略，是指（）

在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（） 在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（　　）。 在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。 从理论上讲，创业是在资源有限的情况下进行的一种资源整合。（） 企业在选择分销渠道时，也要结合企业自身的情况，如产品组合、企业规模、财力资源、原有渠道经验及整体市场营销战略等。() 企业在选择法律形态时,既要考虑企业规模、业务特点,也要考虑创业者的价值观念（） 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（　　）经营单位 不论企业规模大小，企业战略分为三个层次，分别是公司战略、竞争战略和职能战略。 人力资源战略是一种（） 战略业务单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）的经营单位 防御战略不寻求企业规模的扩张，而是通过调整来缩减企业的经营规模 下列哪一项不是根据企业规模对企业进行的划分( ) 有限的市场容量和企业规模扩张之间的矛盾，将促成（）。 扩大企业规模，可取得规模经济效益，因此，企业规模越大越好（） A公司是一家服装生产企业，该公司规模较大，公司管理层根据企业总体战略目标，制定了相应的业务单位战略。下列各项中，属于业务单位战略特点的是（　　）。 当一个企业规模较小，资源薄弱,人力、物力、财力都不足时,，适宜实行 BSP法是一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法（） ()是企业的灵魂和精神支柱，是一种战略性的软资源。 企业规模越小,指令运行越通畅;企业规模越大,信息渗漏越严重（） 企业规模增加