某公司本月生产甲产品500件，实际耗用A材料3200千克，其实际价格为0.55元/千克。甲产品A材料的用量标准为7千克/件，标准价格为0.5元/千克，其直接材料数量差异为（　　）元。

本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，其实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤，标准价格为每公斤18元，其直接材料耗用量差异为（　）元。 企业生产甲产品100件，材料消耗量标准为9千克/件，材料标准单价为5元/千克，实际材料耗用800千克，实际成本为3200元，则直接材料数量差异为（）。 本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，其实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤/件，标准价格为每公斤18元，其直接材料用量差异为（）元 本月生产甲产品8000件，实际耗用A材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。该产品A材料的用量标准为3公斤／件，标准价格为45元／公斤，其直接材料用量差异为（）元。 本月生产A产品8000件，实际耗用材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。该产品甲材料的用量标准为3公斤/件，标准价格为45元/公斤，其直接材料用量差异为 甲公司本月生产乙产品400件，领用（） 本月生产甲产品8000件，实际耗用A材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。该产品A材料的用量标准为3公斤，标准价格为45元，其直接材料用量差异为元 本月生产甲产品8000件，实际耗用A材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。该产品A材料的用量标准为3公斤，标准价格为45元，其直接材料用量差异为（　　）元。 本月生产甲产品1100件，实际耗用A材料2000公斤，A材料实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤，标准价格为每公斤18元，其直接材料价格差异为（　　）元。 本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，A材料实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤，标准价格为每公斤18元，其直接材料价格差异为（）元。 某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用原材料10000公斤，每公斤1.50元，共计15000元。生产甲产品500件，单件甲产品原材料消耗定额为6公斤。生产乙产品400件，单件乙产品原材料消耗定额为2.5公斤。甲产品应分配原材料费用（）元。 某公司工人何良本月生产甲产品，总共完工的甲产品为50件，其中料废品为4件，工废品为5件，其计件单价为10元，则何良本月生产甲产品的计件工资应为（）元 XYZ 公司计划生产11000件产品，需要耗用材料22000磅，每磅材料＄5；公司实际生产了12000件产品，并采购材料27000磅，投入生产材料25000磅，每磅材料＄4.8，材料的价格差异是多少？ M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件；耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本 M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本 M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本 本月生产甲产品1000件,实际耗用A材料2000公斤,其实际价格为每公斤20元。该产品A材料的用量标准为2.5公斤,标准价格为每公斤18元,其直接材料数量差异为（）元 本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3000克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为（）元。 本月生产某产品800件，实际耗用A材料3 2[）（）吨。该产品A材料的用量标准为3吨，标准价格为40元，其直接材料用量差异为（） 12月31日，赣江有限责任公司本月共领用甲材料50000元。其中生产A产品耗用25000元,生产B产品耗用15000元,车间一般耗用8000元,厂行政部门耗用2000元。