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某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是( )。
单选题
某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是( )。
A. 为这个项目做成本/收益分析,然后提交给管理层批准
B. 把该产品要求提交给管理层审核和批准
C. 把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目
D. 向管理层索要项目章程并开始编制WBS
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某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是( )。
A.为这个项目做成本/收益分析,然后提交给管理层批准 B.把该产品要求提交给管理层审核和批准 C.把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目 D.向管理层索要项目章程并开始编制WBS
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单选题
某公司刚刚发布了新的5年战略计划后,该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求,这个要求与公司过去5年战略计划相一致,但不符合新战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动,并有助于直接推动公司发展,作为项目经理,恰当的做法是 ( ) 。
A.为这个项目做成本/收益分析,然后提交管理层批准 B.把该产品要求提交给管理层审核和批准 C.把本公司经营方向的变化通知给客户,并请客户重新审视这个项目 D.向管理层索要项目章程并开始编制WBS
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多选题
公司的5年战略规划说法正确的有()
A.行业独有订单通兑 B.行业独有影视再增值 C.打造自有农特产品品牌《乡印品牌》 D.打造中国最大的农业产品电商平台《鑫海乐购》 E.《乡印万家》计划:5年在全国建1000个服务中心,10000家实体店 F.IPO融资上市
答案
单选题
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答案
多选题
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答案
单选题
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答案
多选题
公司的这一战略调整可以给公司带来的好处有( )。
A.销售网络和顾客忠诚等方面的优势 B.技术和营销等方面的规模经济 C.获取成本领先的竞争优势 D.获取差异化的竞争优势
答案
单选题
2010年苹果公司发布了一个什么产品?
A.平板电脑 B.平板手表 C.平板电视 D.平板电熨斗
答案
单选题
甲公司经过仔细分析,明确了公司未来五年的发展战略,并随之确定了战略目标,其中一项为“通过努力,在五年内使员工客户服务意识普及率达到80%”。根据SMART原则,该公司的这一战略目标不符合SMART原则的()
A.具体 B.量化 C.有时间期限 D.可达到
答案
主观题
海科集团5年战略规划是
答案
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