企业在编制绩效计划与激励计划时，应当按照上下结合、分级编制、逐级分解的程序进行。（　　）

预算编制应遵循自下而上，自上而下，上下结合的编制原则（） 企业可采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算（） 企业可采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算。（ 企业应采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算。（） 企业应采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算。（） 绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配，配套使用是绩效计划的（）原则。 绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合，相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制订原则的（）。 上下结合,支援西部 绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合,相互匹配、配套使用,这体现了绩效计划制定原则的(    )。 薪酬激励计划按期限可分为短期薪酬激励计划和中长期薪酬激励计划,短期薪酬激励计划主要包括绩效工资、绩效奖金、等 绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的（ ）。 绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的（ ）。 绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的（）。 采访中提倡上下结合、点面结合，是因为它可以（ ） 企业制定标准成本，可由跨部门团队采用“上下结合”的模式进行（） 业绩计划和激励计划的执行控制的（ ）一般包括绩效实际数据以及业绩计划和激励计划等。 绩效激励必须与医院的战略相结合，根据绩效的优良中差，体现出绩效差异主导的激励层次，要精神激励与物质激励相结合、长期激励与短期激励相结合，实现个体绩效激励与医院绩效发展的相一致（） 怎样制定绩效计划？结合实例说明制定绩效计划的关键点。 各企业按照公司培训规划与计划，结合（）实际，制定年度教育培训工作计划并组织实施 各企业按照公司培训规划与计划，结合（）实际，制定年度教育培训工作计划并组织实施